マスターの不便さ

マスターに不便さを感じた方はいないだろうか？

国内信販、日本信販、OMC(ダイエー)のマスターカードは、国内マスターの加盟店では利用できないのである。

同じブランドでも世界本部と日本本部があり、提携関係はそのどちらかと結ぶことになる。

VISAの場合には世界本部と日本本部の垣根が取り払われたわけだが、マスターの場合にはいまだにこの垣根が残ったまんまになっているために、こんなちぐはぐな事態を引き起こしているのである。

マスターのコマーシャルが、テレビCMや雑誌に登場するようになった。

これは日本マスターカード(日本本部)が行なっているのだが、PR活動のみで日本のカード発行会社を取りまとめることは容易なことではないようだ。

しかし、マスターカードインターナショナル(世界本部)は画期的な決断をした。

それは、日本マスターカード系のノンバンク に対して売上伝票の決済権をあたえたもので、いずれ日本信販やダイエーなども、発行会社の枠を越えて相互に利用できるようになることだろう。

銀行系カードの特徴

「DCカード」のように分割が可能なものもあるが、銀行系カードの特徴は、支払いが原則として一回払いの点だろう。

もちろん手数料はかからない。

高額商品の購入に分割払いやリボルビング払いは便利なものだが、不相応な買物を戒め、無理・無駄のないカードライフを楽しみながら信用の構築をするには、銀行系カードの一回払い制を活かすべきだろう。

銀行系カード会社は、国内利用分のリボ払い実施した。

先行してサービスを提供している海外リボ払いの金利と同じ。

なお、各カードの系列銀行であるなら、それぞれの銀行のキャッシュコーナーで現金が借りられるのは、いざというときにとても便利である。

付帯サービスも、ホテルやレストラン、レジャーランド、レンタカーなどの割引きをはじめ、数えきれないほどたくさんあり、年々充実しているのも楽しみだ。

ハウスカードに徹した成果

VISA、マスターなど他のクレジットカードとの提携がなくJR東日本の各駅舎内と駅ビル、同社の経営するホテル、娯楽施設などで利用できるだけの・ハウスカードである点が大きな特徴だ。

提携カード全盛のこの時期、ハウスカードだけでこれだけの会員数を獲得したのは驚異的な成果といえる。

当初、汎用性がないと心配されたが、それは杞憂に終わったといっていい。

ハウスカードに徹した成果が次々と出てきたからだ。

その一つが、JR東日本の掲げた「データベースマーケティング戦略」だ。

もともと同社がビューカードの導入を決定した動機の一つに、「顧客ニーズのリサーチ」というねらいがあった。

カードを通じて顧客の動向を調査し、ニーズを把握していくための有効な手段として活用しようという考えだ。

データを外に出さないためにハウスカードとした。

そこから得られた情報から、かつてのヒット商品「フルムーンパス 」のような商品の開発、運行ダイヤの改正などに結びつけようという思惑がJR東日本にはあった。

最近になって、その戦略的な成果がようやく見え始めているという。