中期経営計画を立てる！

社長です。

当社の若手社員が当社の中期経営計画を立てます！

管理部長が月一回、研修に行っている課題の中に

「若手社員を集めて中期経営計画を立てる」というものがあるんです。

早速、メンバーを選び活動に移りました。

本日は、自社のSWOT分析です。

外部要因の機会と脅威をいろんな切り口で考え、発言しています。

そして、内部要因について自社の強み、弱みの分析を行っています。

まずは自社の現状分析からですね。

この中期経営計画作成プロジェクト、

どんな計画書が出来上がるかすごく楽しみです。

記：社長