家庭経営部門リーダーのウエダです。


今回の全体ミーティングでは、第2四半期(4月~6月)の取り組み


について報告を行いました。


既に2週間が過ぎています。遅れを取り戻すため詳細なスケジュール


と管理が必要であると意見を頂きました。


第2四半期では、 


 アナログ営業  OJT(新人プログラム)  顧客カルテ作成  


 事例研修


 こういったところが主要な課題となります。



初めてチャレンジする部分もありますので、他部門と連携して下半期に


繋げられるように行動したいと思いますビックリマーク