何かをしようとしたときに。
それは、何のために？
どういう意味があるの？
何故それなの？
あなたがそれをする必要があるの？
どうやって儲けるの？
メリットはあるの？
集客はあるの？
楽しいの？
どの規模でやるの？
協力してくれる人はいるの？
そういう問いが出てくるかもしれない。
いや、そういう問いをクリアする必要があるのかもしれない。
その中のひとつをクリアしたら、なにかがおかしくなったりする。
たとえば、儲けベースで考えると、集客があやしくなったり、
社会貢献ベースで考えると、儲けのしくみがうまくいかなくなったりする。
また、団体でそれを実行する場合は、各々の価値観によって、
提案事業のイメージに誤差があったり、どの部分を大事にするかに差が生じてくる。
「生みの苦しみ」。
何かを創造ということは、そう簡単でもないのだと思う。
しかし、難しいだけで、不可能ではない。
どこに問題があるか。
それがわかった時点で問題の８割は解決しています。
だって、後は、発覚した問題を解決するだけですから。
上述したように、ひとつの問題が解決したら、何か他の問題が出てくるというのは、もっと根幹の問題があるのです。
根幹の問題が解決していないのに枝葉の対処だけしても、その樹木は当然枯れます。
枝葉の問題だけの対処ではなく、根幹の問題に気づくべきなのです。
自分の信念を曲げることはなく、
根本的な問題に目を向けてみてはどうだろうか？？
それは、何のために？
どういう意味があるの？
何故それなの？
あなたがそれをする必要があるの？
どうやって儲けるの？
メリットはあるの？
集客はあるの？
楽しいの？
どの規模でやるの？
協力してくれる人はいるの？
そういう問いが出てくるかもしれない。
いや、そういう問いをクリアする必要があるのかもしれない。
その中のひとつをクリアしたら、なにかがおかしくなったりする。
たとえば、儲けベースで考えると、集客があやしくなったり、
社会貢献ベースで考えると、儲けのしくみがうまくいかなくなったりする。
また、団体でそれを実行する場合は、各々の価値観によって、
提案事業のイメージに誤差があったり、どの部分を大事にするかに差が生じてくる。
「生みの苦しみ」。
何かを創造ということは、そう簡単でもないのだと思う。
しかし、難しいだけで、不可能ではない。
どこに問題があるか。
それがわかった時点で問題の８割は解決しています。
だって、後は、発覚した問題を解決するだけですから。
上述したように、ひとつの問題が解決したら、何か他の問題が出てくるというのは、もっと根幹の問題があるのです。
根幹の問題が解決していないのに枝葉の対処だけしても、その樹木は当然枯れます。
枝葉の問題だけの対処ではなく、根幹の問題に気づくべきなのです。
自分の信念を曲げることはなく、
根本的な問題に目を向けてみてはどうだろうか？？