キム・ソンスもなかなか凄い人みたいです。
SMは小者だけどカカオがねヤンチャタイプでハイブが優等生タイプ。
選ぶならハイブが良いけど、そうなるとエンタメが面白くないKPOP界の独占になるから
SMはSMでいるためにどこかないかな？もう遅いか。ネイパーがYGやハイブとつながってなかったらよかったね。
普通に考えるとハイブが株の20％以上はもっているだろうしカカオは９％で
SM自体は１％ぐらいでもう、、ハイブの勝ちみたいなものだけど。
SM持ち株なさすぎ。
カカオもこれから公開買い入れしそうですね。この公開買い入れは違法にならないんでしょうかね、、不思議。
ネイパーがYG、ハイブとくっいてるし、ハイブがJYPと仲良しだし、カカオ的には食い込みたいよね。
もし裁判でカカオの９％が流れて、ハイブは半分近い株を持ったけど公正取引委員会にダメと言われたら
どうなるんでしょう？そっちが気になる。
それと３社と言うのがひっかかる。
カカオ「すべてのスーダンを講じる」… SMエンター対抗公開買収時事
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カカオは27日、キム・ソンスカカオエンター代表名義の入場文を通じて「カカオとカカオエンター、SMエンターは3社が保有する事業競争力に基づいて水平的な相乗効果と好循環を作るために戦略的パートナーシップを締結した」とし「3者間事業協力契約が既存株主の利益を毀損するというハイブの主張は事実ではなく、系列書の一部のフレーズを自社に有利な方向に歪曲して不要な混乱を引き起こしたハイブに残念を表わす」と明らかにした。
カカオは引き続き「ハイブは3社の事業協力契約に対して21日にはカカオともコラボレーションが可能だという立場だったが、24日に突然SMエンター経営陣に契約に関するすべての意思決定を中断するように立場を回復した」とし「SMエンターとパートナーシップ存続自体を脅かし、3社の中長期成長方向性を根本的に侵害する現状をこれ以上見守ることができなくなった」とし「既存戦略の全面的修正が避けられないと判断している」と付け加えた。
カカオはこれまで新株及び転換社債発行を通じてＳＭエンターの持分９．０５％を確保する案を推進し、経営権目的ではない単純事業協力次元の決定だと説明してきた。しかし、ハイブの攻勢でカカオの対応も変わるしかなかったという点を強調するために声明を出したものと解釈される。既存方式の事業協力が不可能になっただけに対抗公開買収などを通じて積極的に経営権確保に乗り出すしかないという点を浮き彫りにするための動きだという解釈だ。
先にハイブは△新株転換社債買収契約時カカオに付与された優先交渉権△国内外のレコード・音源流通の排他的権利をカカオエンター側に付与する3社事業協力契約などを問題としてSMエンターとカカオにすべての事業協力議論を中断するように求められた。
カカオは、新株式転換社債の買収契約に記載されている優先交渉権は、少数株主が別の有償増資及び転換社債の発行で自身の持分率が希釈されるのを防ぐために一般に保有する希釈防止条項に過ぎないと説明した。事業協力契約も今後方向性を包括的に盛り込んだ契約内容をハイブが自分たちに有利な方向に歪曲して解釈したと主張した。
カカオはSMエンターのアルバム・音源を独占するという主張についても「カカオは20年以上事業を営むための大韓民国代表事業者」とし「これまでSMエンターの流通も外部で引き受けてきて、良いパートナーと契約を締結するのはSMエンターの権利」と説明した。
カカオは「今後もカカオエンターテイメントはSMエンターと多角的な事業協力を推進し、各社の強みを基盤にグローバル市場を開拓し、株主の権益を保護し、アーティストや産業内パートナーと共に成長するために最善を尽くすだろう」と言った。
下はカカオ側入場専門。
[SMエンターテインメントとの事業協力契約に対するカカオエンターテインメントの立場]
カカオ-カカオエンターテインメントとSMエンターテインメントの事業協力契約に対する当社の立場を明らかにします。
カカオとカカオエンターテイメント、SMエンターテインメントは、3社が保有する事業競争力に基づいて水平的な相乗効果と好循環を生み出すための戦略的パートナーシップを締結しました。急変するグローバル企業環境の中で、技術とグローバルIPの結合を通じて、巨大グローバルエンター企業と耐える競争力を備え、一緒に成長するためにお互いが最適なパートナーだと判断しました。長年にわたり、各社の成長ビジョンと事業方向性をもとに多角的に議論した結果です。
今回の事業協力契約は、3社が共に成し遂げる今後のビジョンと方向性を包括的に盛り込んだ契約です。細部条項は、各事業別協議を通じて各社がウィンウィンできる構造を導き、これに基づいて公正な条件の契約を締結する計画です。新株転換社債の買収契約に記載されている優先交渉権も、少数株主が通常保有する希釈防止条項に過ぎません。3社の事業協力契約が既存株主の利益を毀損するというハイブの主張は事実ではなく、契約書の一部のフレーズを自社に有利な方向に歪曲して不要な混乱を引き起こしたハイブ側に申し訳ありません。
SMエンターテインメントとの事業協力は、カカオエンターテインメントにおいても今後のグローバル成長と発展のために非常に重要な事業的方向性です。これまで、当社は数多くの抑圧の中でも水平的パートナーシップに基づいて全方位的事業協力を行うという基本立場を堅持し、各社の成長ビジョンを実現し、相乗効果を創出するために深く議論を続けてきました。
しかし、ハイブ側は3社の事業協力契約について、21日カカオともコラボレーションが可能だという立場で、24日突然SMエンターテイメント経営陣に、本契約に関する詳細な意思決定をすべて中断するように立場を回復した。また、ハイブ側の人事のみで構成された理事会のメンバーを推薦し、既存の経営陣とこれらが立てた方向性の両方を否定しています。
これにより、当社はSMエンターテイメントとパートナーシップの存続自体を脅かし、3社の中長期成長方向性を根本的に侵害している現在の状況をこれ以上見守ることはできなくなりました。既存戦略の全面的修正が避けられないと判断しており、これにカカオエンターテイメントはカカオと緊密に協議して必要なすべての方案を積極的に講じる予定です。
今後もカカオエンターテインメントはSMエンターテインメントと多角的な事業協力を推進し、各社の強みに基づいてグローバル市場を開拓し、株主の権益を保護し、アーティストや産業内パートナーと共に成長するために最善を尽くします。
ありがとうございます。
カカオエンターテイメント各自代表キム・ソンスドリーム
[参考資料]
1. 新株転換社債買収契約に含まれる優先交渉権は、一般的に少数持分投資時の持分希釈を防御し、権利を保護するために付与されるもので、カカオとSMエンターテイメントの水平的パートナーシップをさらに強固にするためです。
一般的に戦略的パートナーシップを前提とした投資契約を締結する際、投資家は、本人の意思に反して持分の希釈を防御するために新株または株式連携証券を追加発行する場合、優先交渉権を有するという条項を含みます。これは、事業協力を前提とした投資家の持分権利を保護するためのものであり、SMエンターテイメントに役立つ新しい戦略的投資はいくらでも可能だが、既存株主の権利と利益を損なうべきではないという趣旨です。
また、企業の第三者有償増資は、当該社の理事会など適切な議決手続きを経た後に発行することができます。2大株主として、外部人であるカカオが第三者有償増資発行を勝手に行うことができないというのは、株式会社運営上の基本的な事項です。これにカカオがSMの持分を持続的に確保できるようにすることで株主の利益を毀損するというハイブ側の主張は事実ではありません。
2. カカオ-カカオエンターテイメントとSMエンターテインメントはアーティストとIP競争力強化などのために多角協力協力案を議論中であり、両社の事業協力が不均衡的であるというハイブの主張は事実ではありません。
カカオエンターテイメントとSMエンターテインメントは、グローバルオーディションを通じたグローバルKポップグループの共同立ち上げ、両社のグローバルマネジメント合弁会社設立、音源流通、チケット流通事業について協力し、各社の音楽事業のグローバル成長を推進しています。また、SMエンターテインメントはソウルアリーナをはじめ、ウェブトゥーン/ウェブ小説、AI、メタバス、ブロックチェーンなどIPの2次事業のためにカカオの多様な技術とインフラを活用し、多様な協力を続ける予定です。
3. カカオエンターテイメントは確固たる音源流通シェアを保有した大韓民国代表事業者であり、SMエンターテインメントの音源競争力強化のための最適なパートナーです。
カカオエンターテイメントは約20年以上にわたり音源流通、制作事業を営んでおり、現在傘下のマルチラベル所属アーティストをはじめとする様々なKポップアーティストたちの国内外の音源流通を引き受け、確固たる音源流通シェアを保有している大韓民国代表事業者です。SMエンターテイメントの音源流通は、これまでSMの子会社ではなく外部で引き受けてきており、良いパートナー会社と契約を締結することはSMの当然の権利です。今回の事業協力を通じてカカオエンターは音源流通競争力をさらに強化するとともに、カカオエンターの国内外のプラットフォームネットワーク、音源流通能力とノウハウをもとにSMの音源競争力強化と売上及び収益性増大に寄与することで両社がウィンウィンできるあります。
4. 両社のグローバル事業能力を結合し、アーティストのグローバル活動を全面的に支援します。
カカオエンターテイメントが北米や南米など地域でアーティストたちのマネジメントを専担するのではなく、カカオエンターテインメントとSMが合弁法人を設立してアーティストとIP競争力強化のために協力したいと思います。カカオエンターはミュージックだけでなく、ストーリー、メディア部門でIPバリューチェーンに基づいて国内外のIP事業を推進しており、北米タパスエンターテイメント、日本とヨーロッパのカカオピックコマなどグローバル事業を通じたネットワークとノウハウを確保しています。カカオは、SMが蓄積した音楽事業のグローバルノウハウとカカオコミュニティのプラットフォーム、IP事業ノウハウを結合し、より強力なグローバルシナジーのための協力を多角的に推進します。
5. カカオエンターテイメント役員のSMその他非常務取締役の選任は、両社の協力に基づいてグローバル市場で影響力を拡大するための代替案です。
SMエンターテインメントのギター非常務理事候補として推薦されたチャン・ユンジュンカカオエンターテイメントグローバル戦略責任(GSO)は、2021年までソニーミュージックエンターテイメント韓国法人の代表としてKポップのグローバル化ハブの役割を果たしており、こうした活動をもとに2022年米国ビルボードに選ばれる世界音楽市場を率いるリーダー「インターナショナルパワープレーヤーズ」に名前を挙げた。今回のその他非常務取締役の推薦は、カカオエンターのグローバル音楽事業戦略を担当しているチャン・ユンジュンGSOのグローバル音楽産業内のネットワークと事業能力はもちろん、Kポップ音源流通競争力を備えたカカオエンターとのコラボレーションによりSMのグローバル影響力拡大のための決定だと判断します。これをSM事業に対する統制と言えば、ハイブ側が提案した3人のハイブ役員のSM社内取締役選任推薦と社外取締役、その他非常務取締役、非常任監査推薦は、ハイブがSM全体を統制するためのものとみなされ、これは既存SMの自律性を尊重するというハイブの意見に配置されるのです。