マネージメントとは？

今日のテーマは「マネージメントとは？」というものでした。グループごとに別れて会議をし、マニュアルから読み取り、発表するというものでした。澤班の結果はマニュアルから次の点を発表しました。

①マネージメントとはどういうものかを知る。

②すべての行動に根拠と確認が必要である。

③計画は明確にはっきりとする。計画がはっきりとしていると目標が決めやすく行動に移しやすいし目標があるから評価と改善がし易い、だから計画は大事だということ。

二つ目のテーマは「チームマネージメントとは？」というもので、マニュアルから二つの点を簡潔に読み取るというものでした。澤班は次の点を発表しました。

①とにかくマネージャーが重要であるということ。

②マネージャは、洞察力とコントロール力、すなわち管理能力が必要だといことです。

他の班の発表で印象に残ったのは、①プランコントロール、②ヒューマンコントロールとまとめた点は、印象に残りました。

一日中、ブレーンストーミングで結構勉強になります、意見をまとめること。それを文章にすること。発表の仕方など訓練されました。これを生かせるよう意識したいと思います。

今日も一日ご苦労様でした。

新たな船出

新たな船出、リセット及びスタートアップです。実践コースの開始！

今日までのことを記します。、

9/12

□開講式：

□自己紹介：3分間

テキスト4冊：ワード、エクセル、アクセス、ITパスポート

9/13

□席決め：

□システムの復元：スタート→コントロールパネル→パフォーマンスとメンテナンス→

システム復元→復元ポイントの作成

□決めごと：

　　清掃版：第1班／井上、大塚、坂田、佐賀、澤

　　連絡班：上記連絡体制

　　日　直：

□パソコンの立ち上げと設定（最適化）

　　動かない！なんと重いことか！

9/14

□企画白帯：企画白帯より

　　企画とは？、アイディアとは？ブレーンストーミングとは？

　　「準備するときは100％ではなく120%とする」

みなさん、今日もありがとうございました。明日もよろしくお願いします。ではまた元気で！

8月が始まり新たな気持ちを持ってスタートへ向けています。９月からのこと、これからのこと、いろいろと考えています。ＰＤＣＡ！スタートアップへ向けてＰｌａｎをよく練りましょう！