がっつり凹みました。

簿記、財表、第４回目の計算演習。

まずは簿記から。

商品売買で１０点マイナス。

ほぼ全滅｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)゜｡いっぱい特売やったのに。やったのに。やったのに。

全然できてないじゃんかヽ(`Д´)ﾉｳﾜｧｧﾝ!!こんだけチカラ入れて、こんだけ出来ないって、どうすりゃいいのさぁあああああ！泣いていいですか、泣きます、泣いてます。

やっぱり割賦＋試用のダブルってのが辛かった。

仕入ボックスが…ぐっちゃぐちゃ。こんなん整理できるか！バカ！ばかばか！

んで、他にも問題文の見間違えとかケアレスミスとか力量不足とか諸々で…恐らく３０前半だと…(´･ω･`)

次が財表。

全く成長が見られない。

伸びない。できない。ていうか、分かってるのに（数字は出てるのに）解答には書けない。って、そんなのが未だにある。しっかり対策も練ってるハズなのに、進歩がない。どうしようもない。同じような間違いを繰り返してしまう。こっちも相変わらずの３０前半。

もう、凹みすぎて修復不可能になっちゃうアルヨ。

自分が情けなくて、もう無理だって諦めそうになるアルヨ。

やってもやっても、出来る気がしないアルヨ。

ここでポジティブシンキング。

いいんだ！学校でイイ点を取るのが目標じゃないんだ！

間違えたところを、ちゃんと復習して、特訓して、しっかり出来るようになれば、問題ないんだ！ないんだ！ないんじゃあああああ！

少しくらい自信過剰にならないと（例え勘違いでも）、問題を解く前から問題に飲まれちゃってアタフタしちゃう所があるから、次はもっと余裕をもって強気で攻めてみる(`･ω･´)

…って、そういう問題でもないか。

はあ。きっついなぁ。何か、今まで普通に出来てた所でさえ…つまずく気がする。何をやっても正解が出ない気がする。数字が合わない気がする。問題を解くのが怖い。

って、駄目だ駄目だ、弱気になっちゃ。強気でいくんだ強気で。

でもなぁ出来ないしなぁ。いや、まだまだ時間はあるし…（以下、永遠にループ）

割引原価主義

財表、今日の項目は、計算が【リース会計】。

簿記でやってるので問題なし。気をつけるのは、さすが財表、表示箇所・表示科目。

一年基準を適用するのを忘れないようにしないと。

翌期に返すやつは、

■流動負債　…　リース債務（または未払金）

翌々期以降に返すやつは、

■固定負債　…　長期リース債務（または長期未払金）

理論は、【割引原価主義】と【金融資産】。

割引原価主義は、資産負債中心観的な考え方で、時価主義と似たようなもん。

割引現在価値＝将来のキャッシュフロー÷一定の割引率

そういえば、簿記でキャッシュフロー見積法ってやったから、とりあえず、「あ～あんな感じね」と、感覚だけでも掴んでみる。イメージイメージ、それが大事よね。

この、割引率の中に、リスクやら貨幣の時間的価値を折り込むことが出来るから、それが投資意思決定に役立つ。概念フレームワークによると、資産ってのは経済的資源（＝キャッシュフローを生み出すチカラ）だから、この方法ってのは最も合理的で理論的。なんて素晴らしい。

じゃぁ、何で今の会計制度には、これが部分的にしか取り入れられてないのかって言うと、まずは時価主義の目的面の欠点と同じで、各資産を個々に測定するのは意味が無いってのと、もう一つが（こっちが大事）、将来のキャッシュフローの金額やら時点やら割引率の設定やら…それって全部、見積りっていうか予想に過ぎない訳で。不確実性やら主観的判断が介入する可能性があるから、とのこと。

例えば、全く同じ新型の機械があるとして、

ある経営者は「よっしゃ、これ１億円くらい稼げるやろ～！」って見積もって、

でも違う経営者は「またどうせ新型出るから、５千万くらいしか稼げないかな」ってなことになったら、全く同じ機会でも、全く違う評価になってしまう。

って、そういうこと…だよね…？だよね？

ああ…明日の計算演習は、割賦と試用品のダブルパンチ。

ボコボコに打ちのめされてきまする○|￣|＿

さらば、特売。

特売の余韻に浸る暇もなく、今日の項目は【本支店会計】。

あっ、と、その前に。

チェック総合②の委託販売、激ムズなんですけど。

え、これが普通なの？これ解けなきゃいけないの？どゆこと？

解説を見ながらでさえ、分からない。

こんなに手こずったのは初めてかもしれない。

（え？あれ？新項目に入ったら、毎回同じこと言ってるような？）

てか、そもそも今まで、テストでも何でも、あんまり解説ってのを見たことが無かったんだけど、（数字だけ見て、その数字にどうやったらなるか試して考えて終わり）、解説って…やり方めっちゃ効率的やん！くっ、遠回りして解いてた項目を、いくつか見つけてしまった…！こんなところでオリジナリティ発揮しても仕方ないじゃん！

でもその分、簡潔すぎて、不親切なのよね(´･ω･`)

積送諸掛費とか、なんでなんでなんでえええって、しばらく悩んだ。

理解が足りないから、そう感じるんだろうか。そうなの？そうなのね(´･ω･`)

悩んで悩んで分かった時の感動を忘れずに、今日も生きていくのだ。

さて、本支店会計、第一印象＝面倒くさい。

何だコレ。どっちがどっちか思い切り混乱するじゃまいか！

そうか、パニくらせるための陰謀か！本店でこうなるんだから～支店はこうなって～って、それ考えるだけでも時間が…頭が…。これもいつしか慣れる日が来る、そう思いたい。

今日はとりあえず基本の仕訳＆考え方ってことで、そんなに難しくは無かったけど、ゆくゆくは、支店が複数出てきたり、国内じゃなく海外だったり、そんなのも出てくるらしいから、ココでしっかり基本を押さえて下さいと念を押された（脅された？）。ぎゃー。全くもう、次から次に｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)゜｡

最近は特に、基本の仕訳が何よりも大事なんだと実感することが多くて（←遅いって）、イチに仕訳、ニに仕訳、サンシが無くても仕訳を肝に銘じて処理することを心掛けまする。

ミスド食べながらヽ(o´ω｀o)ノ

何気にポイントがたまってて、今日マグカップ４つと交換してみた。

かわええのう。ういやつじゃのう。

３月に新しい景品で時計が出るんだけど、「欲しい～～～～っ」って唸ってたら、友達から「どうせまた、すぐにポイント溜まるから心配しなくていいよ笑」って言われて、そういえばドーナツばっか食べてる気が…ドーナツ病になったらどうしよう…。