中小企業の経営者の皆さん、こんにちわ
年度末でお忙しいことと思います。
今期の経営状況はいかがでしたか？
モノ皆上がる物価高で、仕入れ価格が上昇して資金繰りが苦しいという企業もあるでしょう。
円安でドル建てのビジネスをしている企業さんは為替の恩恵を受けているのかも知れませんね。
どんな企業でも、今、悩みの種は賃上げではないでしょうか。
2年前から動き出した大幅な賃上げの流れ。
ニュースでは大手企業の大幅賃上げが喧伝され、世の中は５％の賃上げがあたりまえのような雰囲気になっているように感じます。
それを頭では必要なことだと理解していても、いざ、現実に自分の会社のことを考えると急に暗い気持ちになってしまう方もおられるのではないでしょうか。
下請けで仕事をしていると価格改定もままならず、取引先にお願いしても、取引先も厳しいから値上げは難しいと言われてしまい、思うような成果は得られない場合が多いのではないでしょうか。
国や地方自治体が行っている補助金もできる限り申請していると思いますが、補助金をもらうためにお金を使わなければいけないものが多いし、貰えるものは貰ってしまっていて、これ以上は貰えそうもないという企業もあるでしょう。
会社の経営状況を考えると賃上げなんか、、、と言いたいところですが、そうも言っていられないのはどこも同じです。
そのような企業をなんとかサポートしようと思っているのですが、このブログでは業務改善や原価改善で賃上げ原資を生み出す方策をご紹介していこうと思っています。
いわば、賃上げ原資は社内にあり、です。
ではこれからもよろしくお願いします。
＊＊＊改善が未来を拓く＊＊＊
kuboconsul