昨晩、某人材会社の社長と食事をした際に「欲」
というテーマについて意見交換した。
そこで、先方社長がいっていたこと。
欲の問題には2つある。
1つ目は、欲の強さ。
2つ目は、欲の方向性。
一般的に問題視されるのは、欲の方向性。
ヒトラーも、スターリンも、ナポレオンも、そして
戦時中の日本政府も、欲の向かう方向性が
ずれていたので衰退した。
近年でいえばホリエモン。
時価総額最大化経営を謳い、買収や様々な施策を
繰り返した。その結果が現在である。
その是非はともかく、世間の大半はホリエモンの「欲の方向性」
が誤まっていたと言う。
しかし、そもそも「欲の方向性」以前に、「欲」そのものが
ない人が現代には多いとのこと。
あなたがやりたいことは何か？
あなたは何を成し遂げたいか？
あなたはどれくらい金がほしいか？
上記のような問いに、瞬間的に回答できる人。
それが「欲を持っている」こと。
欲を強く持つ人を批判するのは簡単だ。
評論家的に何でもいえる。
でも、批判する当人は「欲」を持っているのか？
無欲な人からは、魅力を感じない。
という具合に、その社長はいっていました。
上記については、非常に納得をさせられました。
私が感じたことは、「欲」は強い課題意識
から生まれるということ。
世の中の○○を解決したい。
自分の生活が不自由だから金がほしい。
この仕事は○○を解決するはず。
という具合に。
日々の仕事でも同じ。
当社でも一緒に仕事をしていて、勢いを感じる社員は、
仕事に対しての強い課題意識を持っている。
その課題意識が強い人ほど、その原動力となる
欲が強いと感じる。
だから、私は「欲が強い」人と一緒に仕事をするのが
凄く楽しい。
なぜながら、自分の意志を強く持っているから。
その人の欲の方向性については、それが社会的に
間違っていない限りは、私はそれを尊重する。
でも、欲がない相手と仕事をするのはあまり楽しくない。
なぜなら、そこに意思がないから。
意思がなければ、仕事は作業になり、パフォーマンスも
落ちる。
自分から意見を言って行動することも少ない。
「欲」
あまり議論するテーマではないが、
非常に深く考えさせられる議論でした。
何万人もの転職支援をしている方だからこそ、
人の根源的な欲に触れる機会も多いとのこと。
だから、ここまで深い洞察力を持てている
のだと思います。勉強になりました。