昨晩は、中途社員2名と、マネージャーのH見さんと
4人で食事にいきました
![チョキ](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/105.gif)
中途社員2名は、1年ほど前に入社したメンバーで、
PR業界未経験ながら、メキメキ力をつけて今では、
ビルコムの納品グループを支える重要な存在に
なりつつあります。成長スピードは、本当に早いです。
プライベートの話から、仕事の話までかなり長い時間
話をしましたが、個人的には非常に多くの学びを
もらいました
![!!](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/176.gif)
それは、私に見えていない現場の課題や、潜在ニーズ
をダイレクトに伝えてくれたことです。
些細なことから、全社的にすぐに解決するべき事象まで
多岐にわたりました。
もう少し課題発見が遅かったら、後々大きな
問題に発展しそうな不安材料なども多数教えて頂きました。
経営をする立場にいる人は、皆が思っている以上に完璧ではないと思う
![ビックリマーク](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
もちろん、会社がより理想系に発展していけるように、
努力はし続けるわけですが、それでも完璧な経営者なんて
存在しないはず!
だからこそ、会社で起きていることに素直に耳を傾け、
主観を排除し、客観的に正しい判断をしていく。
組織に取ってプラスになることであれば、速やかに意思決定をして
実行に移していく。課題を提示した社員も、自分が感じている課題が
解決されるのが実感できれば、更に前向きな改善提案をするように
なる。そのようなサイクルが、会社を強くするものだと思う。
昨晩も、数十個の改善案が飲みの場であがった。でも、今すぐすべてを
解決することはできない。でも、その中の数個は本日から改善着手を
開始した。
本当に良い学びの機会でした。
会社に取って、お客様にとって、さらに、社会に取って少しでも
プラスになれるよう、もっと現場の生の声を大切にしていきたいと
思いました
![アップ](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/173.gif)