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【一気に加速】
※開業以来、「マーケティング経営塾」に通っていました。
昨日が最終回でした。
開業時の売上が開業後3ヶ月でたったの3万円。
翌月には0円を経験した直後に、
藁をもすがる気持ちで入塾しました。
自宅兼事務所でボチボチやっていこうと
始めはそう思って開業しました。
今では駅近くの銀行が大家さんのビルに入居でき
2人のスタッフさんを採用でき
目の前の業務に追われ、休日返上の状況です。
これから次のステップに進みます。
今まで通りの手法や施策をしていたのでは
何の伸びはないでしょうね。
昨年実績比率も20~30%アップでは
今まで通りなんです。
もっと劇的に飛躍的に売上を伸ばしたいと考えています。
5月から現在の業務を深堀するために
新規事業を立ち上げます。
新規事業と言っても全く新しい分野ではありません。
今の業務の増強をするためです。
昨年11月に立ち上げた障がい福祉サービスの
総合コンシェルジェ会社も予定通りに順調に推移しています。
劇的に変わるためにはスピードが必要です。
そのためには基幹事業のメイン事業である
行政書士事務所の法人化も
すぐに取り掛からなければいけません。
個人事務所のM&Aもやります。
今までのスピードではダメなんです。
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最後までお読みいただきありがとうございます。
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※開業以来、「マーケティング経営塾」に通っていました。
昨日が最終回でした。
開業時の売上が開業後3ヶ月でたったの3万円。
翌月には0円を経験した直後に、
藁をもすがる気持ちで入塾しました。
自宅兼事務所でボチボチやっていこうと
始めはそう思って開業しました。
今では駅近くの銀行が大家さんのビルに入居でき
2人のスタッフさんを採用でき
目の前の業務に追われ、休日返上の状況です。
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今まで通りの手法や施策をしていたのでは
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2015年度の申請数も年間50件でした。
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