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先週、奈良県から、行政書士がお越しになりました。
連 紗智さんです。社員の方とご一緒に。
（開業３年も経たないのに、奈良県行政書士会の副会長です。
すごいですね。）
お越しになったときのこと、ブログで書いて下さいました。
こちら ↓
理想の行政書士事務所（PCの方は新しいタブが開きます）
いろいろとお話をし、情報交換をさせてもらいました。
いや～勉強になりました。
～～～
ブログでは、弊社のことを
「目指す事務所像に一番近い」と書いて下さっています。
本当に嬉しいです。
連さんとは、ネット上では以前から知己ではありましたが、実際にお会いしたのは、9月の行政書士法人大討論会。 ↓
http://gyo-gaku.com/touronkai/
9月の討論会では、奈良県からはるばる東京まで参加くださいました。
わたしはパネラーでしたので仕方ないとしても、遠距離で参加するのは、大変なことだと思います。
～～～
タイトルの「理想の行政書士事務所」とは、何でしょうか？
他の業界から見ると狭いカテゴリの話ですが、実際に経営していると深刻な話題です。
当事者からすると深すぎる問題なので、また別の機会に書くことがあると思います。
ただ、手短になりますが、おそらく・・・
「安定して生き残っている事務所」だと思います。
数年前までに弊社のように、ジェットコースターのような事務所じゃないですよ(^_^;)
安定した事務所です。
いつも戦時下の事務所じゃなく、平和な日々の中で、全力を尽くす事務所。
これは行政書士に限ったものではないですね。
士業界全体、もしかするとサービス業全体でもそうかもしれない。
～～～
そのための手段として、多くの場合、組織化が必要なんじゃないか？と感じます。
あくまでも手段です。
なぜなら、これからの行政書士は、２つに分かれると思っているから。
１つ目は、その地域で、特定の分野で「あの人しかいない」と言われるような、一本旗が立った、職人型の事務所。
２つ目が、一般の会社と同じように社員がたくさんいて、役割分担もしっかりしている、組織的な事務所。
わたしにとっては、２つ目になります。
１つ目は、わたし向きではないです。
一本旗が立った職人型事務所で組織化する方法もありますが、わたしには無理。
難易度が高すぎます。（でもいつか目指すかも。）
なお、２つ目の「組織的な事務所」といっても、際限ない拡大路線は、不幸になると思います。
あくまでも手段としての組織化であって、目的としての組織化は、失敗のもとになる。
～～～
連さんのブログでは「目指す事務所に一番近い」と書いて下さっていますが、おそらくそれは、数年のことでしょう。
お話をしていると、ずっと先を見据えておられるように思いました。
のほほ～んとしていたら、すぐにおいて行かれる。
同時にわたしは、話しながら・・・「ずっと先まで目指す事務所として思っていただけるためには？」と考えていました。
たぶん、もう一皮、いや三皮くらい脱皮しないと、目指す事務所として思っていただける領域には達しない。
厳しいな～～(-_-;)
まだまだ、考えてゆかねばなりません。
いや、切り拓いてゆかねばなりません。
また考えながら、書きたいと思います。
今日も、読んでいただいたあなたに感謝します。
投稿者 崎田 和伸でした。
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