役員会は３ヶ月に一度

役員会・・・・

（写真は懇談会）

「方向性」を決めます。

当社の理念は決まっていますから
役員会では「戦略」を決めていきます。

その「戦略」で「戦術」を練りますが、それは「週２回の会議」でやります。
この
「戦略」と「戦術」を分けておかないと事業の改革は出来ません。

そしてスタッフは日々。。。形にしていく。

この流れ・・・ずっと変えていません。