絆 | 古材屋の温故知新

朝・・・・親知らずの神経を抜いた・・(ジ~~~ンと痛い)

なかなか集中できない・・・体調は大事ですね。


癒し工房、谷本さん

http://blog.livedoor.jp/iyashikoubou/

のから


アンビアンス 堂脇さん

http://blog.livedoor.jp/am_takeshi/

ご紹介。


ご紹介頂けることはありがたいこと。

ブログ拝見して、それぞれの「人間力」よくわかる

明日・・TELしてみる。

ありがとうございました。


先日

ドリカムパートナー 高橋さん

http://plaza.rakuten.co.jp/dcpgroup/

からご紹介頂いた


キュービックアドバタイジング 藤井さん

から・・・いっぱい書籍が届いた。


当社の広報戦略に活かせる・・・・ような。

研究します。


JCの先輩の大野さんから

「蔵解体するからおいで」のTEL

明日行きます。ありがたいことです。


多くの方が、「環境ビジネス・古材」に興味持って頂いています。

本当にありがたい。


そんな中で今日は2週間に一度の軍議

社内の「執行役員会議」を「軍議」としています。

ネーミングは桑ちゃん

http://blog.livedoor.jp/kuwabarakazunobu1218/

がしました。


「軍議」は

『秒単位』での進行にしています。

まだまだうまく行きませんが、これは続けていきます。

「楽天」さん朝礼の真似から入ったのですが

「スピード」出る気がします。

当社には3つのの大きな行動目標にがありその1つに

【スピード】を上げています。

(あと2つ、はモノ創り・ユーザー視点


川上君

http://yaplog.jp/yukiokawakami/


ノブ

http://blog.livedoor.jp/ishi6261/


小川君

http://blog.livedoor.jp/ogawa0627/


窪和久さん


そして桑ちゃん加えて6名で「軍議」します。

11月は全員出張が多く集まりにくくてで大変ですが、

目標(数字)達成のために

目的(行動指針)をしっかり立てる必要があります。

それは、この軍議参加執行役員それぞれでそれを決めます。

手段は、毎週行われる「事業部mt」でスタッフ意見で決めています。


少人数で出張多いので、

社内の絆を深く持つために「ブログ」を使ってます。

何をしようとしているのかがわかるツールとして一番いいツール。

日報は事業部内でお願いしていますが

私は今は見ません。(日報は社内アピール多くなるので)


ブログは

スピード出ますし、多くの人が見ることできるので「ユーザー視点」になる。

そう考えています。


社内の

ネットワークの

お客様との


ブログは重要な役割を果たしています。