改革 | 古材屋の温故知新

改革

当社ではスタッフ全員がブログします。(強制的に)

ブログは「自分自身の振り返りと成長」の非常に役に立つと思います。

ネットワークも出来るし、自分自身を知ってもらうことできます。

社員間でも「日報的」(オープンにしてOK部分)にも使えます。

会社一丸となる為には、いいツールだと思います。


しかし・・・この道のりは大変・・・


昔、もう15年になりますがFAXを入れました。

なんと・・・社員大反対!

「FAXなんか信用できん」

「郵便が一番」

と見積もりのTELやり取りや、図面の郵送・・・が

FAXだったら楽なのに・・・

若い社員から徐々に使っていただき///

FAXが定着するのに2年くらい掛かりました。


昔、会社でパソコン買いました。

やっぱり・・・・大反対

「目が悪くなったら保証は」

「仕事が遅くなる」

みな今まで通りに・・・・。

パソコンは埃の山に。


会社に入社したころ・・・

「朝礼やりましょう」

「時間の無駄。それより貴重な時間・仕事」

朝礼に集まってくれたのは、3分の1くらい

週1回の朝礼でしたが、これは結局

その当時の専務が辞めるまで

全員揃っての朝礼できなかった。


などなど・・・いっぱい。懐かしいお話です。

もちろん「古材」も大反対でした。


当社は昭和38年創業の木材屋。

木材屋さんの改革は大変です。

改革あきらめる材木屋さん多いんですよね。

それは、土地があってなんとか食べられるから・・・そう思います。

だから、材木屋さんは衰退する企業多いと思います。

改革が難しい業界。(建築全体的に「職人」世界ですから)


古材ビジネス・・・も同じです。

当社の小川君がhttp://blog.livedoor.jp/ogawa0627/

「古材に魅力感じて入社した」

には勇気付けられました。


当社スタッフブログ・・・是非ご覧下さい。

個材ブログ  http://blog.livedoor.jp/ishi6261/

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みなさんにコメントしていただくことで我々は成長・進化できます。

よろしくお願いします。


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