景気はいいの？かな？

メインバンク・阿波銀行（先代設立以来４０年のメインです）さんとお話し。

阿波　「景気どうですか？」

井上　「あまり動き無いです」

阿波　「そうですか？金属製造メーカーは２４時間フル稼働ですよ」

井上　「儲けてるんですか」

阿波　「今までの借金この１年で返す勢いの所もありますよ」

井上　「へ～」

阿波　「金ヘンの企業は調子いいようですよ」

井上　「では木ヘンは？」

阿波　「良くないですね」

井上　「やっぱり！」

景気良くなりつつあるんですね。

東京はいいとよく聞きますし・・・・。

当社は社員数１１名

木材・建材販売関係　　　３名

建築関係　　　　　　　 ３名

IT関係　　　　　　　　　 ３名

管理　　　　　　　　　　　　　２名

創業は昭和３８年。私の父が「愛媛木材市場」として設立

その後

新建材販売・サッシ販売・不動産など手がけて

平成７年に建築・リフォームをスタート。

その頃の販売メインは新建材、住宅設備機器。

しかし、景気の後退から大工・工務店さんの仕事が減り始めて

１、ハウスメーカーの配達をするか？

２、地域の大工・工務店さんの支援をするか？

の選択は・・・≪２≫

愛媛匠の会などという組織を作って「地域の大工・工務店さんの支援」するが・・・・

これがなかなか難しい。原因は

１、力ある大工・工務店さんは大手のFCに入ってしまう

２、新建材・住設メーカーが直接販売・囲い込み

３、大手ビルダー・ハウスメーカーが伸びて地域の大工・工務店さんが減る

などがありますが・・・何とか勝ち残り戦略は無いか？思案

２０００年、東京平河町ＪＣ会館（青年会議所）の前にある

民家再生リサイクル協会　http://www.minka.gr.jp/ 　の出会う

古材「こだわりの商材」http://www.kozai.net/ を悪戦苦闘の中スタート。

苦節５年で気が付いたこと・・・・・（ノウハウの為内緒）

この４月から本格的に全国ＦＣ展開で現在１４店舗。

商品紹介専用ブログ　http://ameblo.jp/aimoku/ もスタート。

「こだわり持つ商品古材」を持つことで

「地域の大工さん・工務店さんを元気にする」・・・（古材は匠の技が必要）

そんな活動中です。

地域の大工・工務店さんが元気になる商品「古材」

我々の景気は大工・工務店さんの活躍に掛かっています。

「がんばれ！地域の大工さん・工務店さん」