『お盆休み・・・２日目』

大型木造建築（大断面）は当社の商材の１つです。

この物件は管理が大変・・・・。

管理はスパー御用聞き・小川君

が担当しています。

当社の推進する「木材」は、

をはじめ「古材にびったり床材」http://www.rakuten.co.jp/the-aimoku/735461/

「ヴィンテージ（ホンモノ）建材」、http://blog.livedoor.jp/yukiokawakami/

そして「大断面」など他社では扱いの無い商品ばかりです。

当社はメーカーです。お客様の声を商品化しただけのメーカーです。

「地域の大工・工務店さんの匠の技を活かすには本当にいい商材は？」

そんなことを追求する「こだわりを持ったメーカー」です。

当社は営業的には派手（マスコミからよく取材されます）ですが、それを陰で支えているのが彼です。

お客様の要望する商材を開発し、要望する価格で商品化する。

木のハイテクを陰で支える男です。

そんなこだわりを持った商品を全国に販売する・・・・・・。

ちっさなメーカーですから、ネットワークBtoBを使っての販売に力を入れています。

しかし、大工・工務店さんの匠の声を聞くためにBtoBtoCも力入れています。

全国直接販売も出向きます。その時に登場するのがヒットマンノブ(石本君）

お客様の声を直接聞きに行きます。

TEL・メールではわからないこと多いですから「直接聞くこと」は大事です。

そんな商品をインターネット（ホームページ・メール・ブログ・・・今ブログに注力中）で発信するのが

庭村清(三好君）です。

なぜ・・・庭村清なのか？それは若いからまず掃除が仕事だからです。

若い人材・・・会社は人材を育てる社会的責任がある。

厳しく、将来通用する人材に育てないといけない責任がある・・・。

コツコツ掃除は仕事の基本。仕事のできる男は掃除も出来る。そう思います。

少数ですがでそれぞれの責任もった役割があり、バランスよく。（少数精鋭とは少し違います）

スタッフはそれぞれ数字（儲け）に基づきます。

作業部隊は外注にお願いしてます。

一人経常利益１０００万は儲ける・・・・これが当面の数字目標。

このイメージが沸くことが大事なんです。

古材屋の温故知新