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アラフォー転勤妻・派遣社員のおやきです
最近、派遣先の職場で上司が代わりました。
現在の職場では、請負で（派遣先の）顧客の業務をしています。出来る事を提案したり、先方のリクエストを聞いて対応する仕事で、打ち合わせも度々あります。
ルーチン業務が少ない分、定量的な引継は少ないです。しかしその分、リクエストを正確に把握し、現実的なラインに落とし込む調整力や、顧客の要求を捉えた提案力が必要になります。
仕方ないことですが、新しい上司が気付かない部分も多いので、私から提案の案出しや、確認したほうが良いことを伝えるようにしていました。
これは、あくまで親切心で。
ボランティアのつもりで。
でも、上司はそう捉えてはくれませんでした。
「じゃあ、アジェンダ追加して、会議で伝えて下さい。」
という感じです
いや、別にやれば出来ますけどね。
でも、私は派遣ですから。
あくまで指示された作業を行うのが仕事です。
契約書には、提案や顧客調整といった項目はありません。
顧客と合意を取るのは、社員の役割なんじゃないのかな？？
でもそうとも言えず、仕方ないので対応しました。
そうなってくると、、
会議資料の準備は私。
（リモートなので）会議資料を画面共有して具体的な話をするのは、主に私。
質問に答えるのも私。
上司は、自分が考えた薄い提案は自分で話します。
検討違いなフォローもあります。内容を理解してないので。
そして、最終的に議事録を作成するのも私。
え、上司要らなくない？
一人でPDCAを回している気分です。
私の言ってることも理解して自分で話さないと、永遠に内容に追いつかないよね？？
このままの状態が続くのが怖くなりました。
長くなるので、次回に続きます。