事業部の事を誰よりも考え
ミッション・ビジョン・バリューを的確に伝え
物事を常にロジカルに考える
営業本部長
外資系の戦略コンサルティングファームからヘッドハンティングされ
25歳、ペーペーの自分も、ゼロからビジネスマンとしてのスキルを叩き込んで頂いております(*゜▽゜ノノ゛☆
もうすぐ1年の付き合いですが・・・
当時から（現在も）言われ続けていること
『ビジネス書より、日経を毎日かかさず読め（当たり前ですが・・・）』
『数字に強くなれ（財務3表etc）』
『常に第3チームの売上（利益）、予算達成を考えろ』
『英語を勉強しろ』
『担当しているクライアントのお客様のことまで考えろ』
『仮説なき成功・失敗は意味がない』
『成功している時ほど、危機感を持て』
『営業として（売り子）はダメ、企画・財務・経営もマスターしろ』
『最年少リーダーなのだから、良い意味で現状を否定しろ』
etc
日々、アドバイスを頂いています
自分の出来なさに挫けそうになりますが、夜中であろうと休日であろうと
メールや電話で的確にフォローしてくれる本部長が憧れであり、目標です
20代、死に物狂いで吸収していきます