いる人が多いと思います。
「経理」は経営管理の略称です。
資産、負債、資本のバランスをとる仕事です。
最終的に１年の税を算出します。
経理を理解できない経営者は会社をつぶします。
現に、儲かっているのに現金が手元になかったために倒産してしまっ
た会社は山ほどあります。
2002年から2011年までの10年間において、「放漫経営」「既往のシワ
寄せ」による倒産が25000件もありました。
なお、「既往のシワ寄せ」とは、業績が悪化し危機的レベルにあるに
もかかわらず、会社の数値が理解できなかったために会社を倒産させて
しまうことをいいます。
本日ご紹介します『社長！「経理」がわからないと、あなたの会社潰
れますよ！』は、これまで1000人以上の経営者の方と接し、経理事務に
かかるＩＴ化による効率化、サポートなどに携わってこられた税理士
井ノ上陽一さんが「経理を知らないことに起因する倒産を少しでも減ら
そう」と願い、このたび刊行されることになったものです。
これまで毎スキでは、計画の立て方、プロジェクトの進め方など、
どちらかといと経営の「攻め」について解説されたビジネス書を紹介し
てきました。
今日、ご紹介するのは経理はまさに経営の「守り」に値するものです。
守りをおろそかにする会社はおそらく10年は持たないでしょう。
本書によって経営判断に必要な情報を短期間にかつ大量に手に入れる
ことができます
【ご紹介図書】
書 名：社長！「経理」がわからないと、
あなたの会社潰れますよ！
著 者：井ノ上陽一
価 格： 1,575円
出版社：ダイヤモンド社
発行日：2013.2.16
http://www.diamond.co.jp/book/9784478022368.html
本書は、経営者だけでなく、今後起業を考えられている方、将来、
お勤めの会社で幹部あるいは社長になることをめざされている方にも
おすすめの一冊です。
これまで経理の仕事は専門外、自分には関係ないと思われた方にも、
この本はわかりやすく書かれていますので、最後まで興味深く読むこ
とができ、読み終わった後はお金の流れや決算書の仕組みがわかるよう
になっています。
そして、一番読んでほしい社長さんがこの本を読めば、これまで苦手
意識が先に立ち、任せっきりだったら経理担当の業務に踏み込み、業務
改善をはかることができるようになります。
経理担当が行う業務の中心は記帳事務です。
日々の記帳や年１回の決算書作成などがそれに当たります。
しかし、「経理（経営管理）」の本分は、その名に示すとおり、経営
数値を見て、異常値はないか、どのようなリスクを抱えているか、目の
前に迫った危機ないかなどを分析することにあります。
さらに分析した結果を経営者に助言しなければいけません。
経営者は、経理担当の助言を意志決定の材料にすることができます。
ところで、あなたの会社の経理担当はそこまでできているでしょうか。
普通の会社では、経理担当は記帳事務しか行ってないはずです。、
なぜなら、学校や専門校では、そこまでしか習わないからです。
しかし、今からでも学べば社長に進言できる素地は持っているはずで
す。
経理がわからない社長さんは、当然そこまで気は回りません。
わからないから、聞きにくい、聞きにくいからさらにわからなくなる・・・
それでは困ります。
少なくとも経営者は、経理に関して最低限の知識を有するべきです。
その上で、経理担当者が持っているパワーを最大限に活かしてあげま
しょう。
もし、経理担当者が昨日のメルマガに紹介したように「緊急で重要な
業務ばかりで、そんな余裕がない」と言うのでれば、次のような「緊急
ではないけれど重要な業務」によって、仕込みを行っていきます。
以下説明する改革案は、いずれも事務のスピードアップ、効率化を
はかるものです。
１「現金をなくす」
現金取引をなくせば、業務量が大幅に減らせます。残高が合わずに
遅くまで残業することもなくなります。
２「小さなミスを許容する」
10万とかの単位で間違わなければいいのです。
100％の精度で翌月20日までかからせるよりも、80％の精度で翌月
5日までに終わらせた方がグンと経営のスピードを上げ、真に必要
な業務に集中することができます。
３「経理業務にＰＣを導入する。
会計ソフトは年々、相当にスペックを上げています。
４「インターネットバンクを使う」
５「デュアルディスプレイを使う」
パソコンの作業が著しく効率化できます。
６「文書回収サービスを使いう」
事務所のシュレッダーは時間がかかりすぎます。
運送業者の機密文書回収サービスを使えば、溶解処理をしてくれま
す。
このような業務改善を行うことで、経理担当者の力を最大限に引き出
すことができるようになります。
経理業務だけでなく、営業、製造部門へのサポートも期待できます。
本書では、決算書の見方、お金の投資効率、増やし方、節税などに
ついても学ぶことができます。
圧巻は、最後の章に掲載された「お金の流れがざっくりわかるシート」
です。
簡単ですので、ぜひ、ご自身の手で記入してみてください。
会社内でお金がどのように流れて決算書に結びついていくのか手に取
るようにわかります。
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