財政再建というのは、常に再建を実施する政府に都合の良い方法が採用されるため、格差が拡大するという宿命を帯びているともいえそうだ。もっとも、今回の会議全体を通じて発信されたのは単に財政再建を先延ばしにする提言だけで、その間に所得配分の見直しや経済立て直しの有効な処方箋に関する発信は極めて少なかったため、全体として「後ろ向き」の印象が残る。ともすると、財政再建にまじめに取り組む意志の薄弱な政治家にとっては
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、それみたことかということになりかねない。日本も例外ではないだろう。景気対策と称して、復興増税や消費増税の使途が分からなくなるような使い方はしてほしくない。報道を追っていた海外の知人からも「今回の総会では何も決まらず、各参加者が言いっ放しで終わったようだね」との感想をもらったが、"サービス開始に先駆けて両社が構築支援した広島銀行のWebサイトは、トップページからの離脱率が半減するなど、主要な評価指標が大幅に改善し、さらにサイト評価・比較を手がける「Gomez」の地方銀行サイトランキングで2位を獲得した。
生活者の消費行動が実店舗からEC（電子商取引）へと移行しつつある中、業界でも若年層を中心に「店舗離れ」が加速し、ネット専業銀行などのシェアが拡大している。 ISIDはこれまで、インターネットバンキングやコールセンターなどの金融機関向けシステム構築を数多く手がけていた。近年では電通との
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協業で、インターネットバンキングの利用を促すプロモーションや、定期的な利用状況分析に基づく改善支援（PDCA）サービスなども提供している。そのため、これまで店舗網を中心に地域密着型営業を展開してきた地域金融機関においても、インターネットチャネルの強化が喫緊の課題となっているという。また電通イーマーケティングワンでは、Webサイトへのアクセスや購買履歴だけではなく、生活者の潜在ニーズを加味した上で、課題の発掘とそれらを解決するための顧客戦略を策定し、マーケティングパートナーとして施策の立案から実施・効果検証までをワンストップで提供する。 "
