ときどき更新している「職場での引き寄せ体験談」です。
職場での引き寄せ体験談の過去記事はこちらです。
入社半年が過ぎ、仕事の内容がチーム人員の育成・進行調整に変わりました。
頼もしい人達が異動してきて、サクサクと仕事が進む一方で、少し前から困ったことが起きていました。
サボる人達（女性グループ）が増えてしまったのです。
勤務時間中に大声でおしゃべりし、まじめに働く人を揶揄し、ときには自分達のおしゃべりに引き込もうとし、休憩時間が長くなかなか戻って来ない、という人達がいるのです。
他部署からも「あの人達をどうにかしなよ」と言われるほど、フロア全体の士気に影響を与えるようになりました。
もちろん、こちらもその人達を放置していたわけではなく、再三注意してきましたが、全く聞く耳を持ってもらえずでした。
さらに調整役なので他部署のチームからクレームや要望など色々言われるようにもなり、いわゆる板挟みの状態になりました。
そこで心を満たすことを、これまで以上に意識して実践しました。
すると、思わぬ方向から状況が改善しました。
他部署のチームで大きな信頼を得ている同期がいて、たまたま私のチームリーダーに要望を言いに来たのですが、その際に、
・サボっている人達に対してしかるべき対処をするように。
・無理難題を言う上司をどうにかするように。
と言ってくれました。
同期がハッキリ言ってくれたことにはスカッとしましたが、特に期待をしないでいたところ、
・おしゃべりばかりする女性達が全員異動。
・無理難題を言う上司達を、支社の偉い人が呼び出して説教。
ということが起きました。
おしゃべりばかりする女性達は、リーダーがめちゃくちゃ厳しいチームに全員異動することになりました。
（リーダーの目が輝いていたので、どうなることやらです。）
そして、無理難題を言う上司達が急におとなしくなり、何も言わなくなりました。
同期にお礼がてら話をしたところ、支社の偉い方が、職場の士気が下がる要因を減らすために、リーダー達の教育と、チームごとのヒアリングを行っていくことを約束してくれたそうです。
私がすることは、現実がどうだろうと、同期に感謝すること、そしてしっかり育ってくれているチームメンバー達に感謝すること、そしてコツコツと自分を満たしていくことだなと、思いを新たにしました。
職場の引き寄せ体験談はこれからも（きっと）続きます。