昨年、国立認知行動療法センターの大野裕先生の研修に参加したとき、大野先生が、「万策が尽きるということはない」とおっしゃっていた。
何らかの手が打てるはずなのに、万策が尽きたと思い込んでしまう。
そのときの認知の働きで、目が見えなくなってしまっているのだ。
では、追い詰められたときどうすればいいのだろうか。
統帥綱領という本がある。旧日本陸軍の将官や参謀のための指導書であり、それに大橋武生氏が解説を加えたもので、読みやすく、示唆に富む。
この本のなかに、「手強い所に活路がある」と書かれている。
実例として、１６００年、島津義弘の関ヶ原での戦いについて紹介している。
この戦いで、西軍は総崩れになり、島津軍ひとり、勝ち誇る的中に取り残されてしまった。
まさに絶体絶命のピンチである。
そのとき、島津義弘は「わが軍の周りで一番強敵はどれか？」と側近に尋ね、「最強は家康です」と聞くとその最強の家康の本陣めがけて突進した。
そして衝突直前にサッと右にそれ、伊勢街道を南に脱出し、鹿児島に帰ってしまったという。
解説者の大橋氏は次のように解説している。
「私は、気持ちの楽なときは弱点を狙い、追いつめられたときは一番手ごわく見える所に突撃すべきであると信じている。
追いつめられて万策つきたときには、度胸をすえて最強の敵に体当たりすれば、必ず活路が開ける。逃げ道をさがして右往左往していれば必ずつかまってしまう」
大橋氏は、手強いところを狙う事への心理的なメリットを強調している。
「苦境に陥ったときに一番必要なのは、事態の真相を見極める心の落ちつきである。
一番強いものに体当たりするのだと覚悟をきめてしまえば、気持ちが落ち着いて不思議に目がよく見えるようになり、弱点や隙がよくわかる。
そうなれば、島津義弘がそうしたように、「遠慮なくこれをつくべき」とも書いてある。
戦争でもこうであるのだから、やはり、大野先生の言うように生活の中で万策が尽きるということは、本当はないのかもしれない。
仕事とかでも、いくつものテーマがのしかかり、にっちもさっちも行かなくなる。混乱してしまう場合がある。
こんなときは、そのうちの最も重く、やっかいなものを特定し、それにに向き合うと道が開けるかもしれない。
メタファー：強いものには隙がある。追い詰められたときも策はある。ピンチはチャンス。