私たちは、必ず何かを「選択」している。
何を選択しているかを知るには、
その人の行動を見ればいい。
当社のクレドに「変化を歓迎しなければ、生き残っていけない」
というクレドがある。
例えば、こんなことである。
15年前に携帯電話があっただろうか。
もちろん、あったが、一般的に普及はしていない。
今、携帯電話がなければ、
日々の生活手段の連絡方法に支障をきたす。
そして、いつの間にか、時間をかけて変化をしていく。
しかし、実際には、
・変化をすることを選択する人
・変化をしないことを選択する人
が、いる。
その時、「変化をしないことを選択する人」は
「変化せねばならない状況」に、陥ったときに変化していく。
経営者でも、このような状況に陥ったときに
変化する人は多い。
しかし、これを他の人よりいかに、
早く変化していくことが重要であることは間違いがない。
社長のらくがき
その人の行動を見ればいい。
当社のクレドに「変化を歓迎しなければ、生き残っていけない」
というクレドがある。
例えば、こんなことである。
15年前に携帯電話があっただろうか。
もちろん、あったが、一般的に普及はしていない。
今、携帯電話がなければ、
日々の生活手段の連絡方法に支障をきたす。
そして、いつの間にか、時間をかけて変化をしていく。
しかし、実際には、
・変化をすることを選択する人
・変化をしないことを選択する人
が、いる。
その時、「変化をしないことを選択する人」は
「変化せねばならない状況」に、陥ったときに変化していく。
経営者でも、このような状況に陥ったときに
変化する人は多い。
しかし、これを他の人よりいかに、
早く変化していくことが重要であることは間違いがない。
社長のらくがき