小さな会社☆社長のルール/竹田 陽一 読書
- 小さな会社☆社長のルール/竹田 陽一
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ランチェスター戦略のことがわかりやすく書かれています。
市場占有率１位で利益は２乗
占有率１位になると利益は跳ね上がるのですね。
でも１位になるってものすごく大変でむずかしいよね・・・
でもあるカテゴリーで１位をとればその部分は１位とのこと
その部分にフォーカスして商いを進めていくのもよし。
ダイエーはいろいろなものに分散してしまったために、
経営が悪化したのも事実ですよね。
今の時代はある商品をライフサイクルを基本的には
見極めて一点集中するべき。
でも、このようなことを感じるとあっという間に立ち上がって
あっというまにライフサイクルが終わるのでビジネスモデルが
短くなるのは当たり前か。
つねに企業として新しいものが出てきたときにはキャッチできる
余裕をつねにもたないとまずい時代ですね。
使える 弁証法/田坂 広志 読書
- 使える 弁証法/田坂 広志
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これはすごい本に出会いました。
久しぶりに鳥肌モノの本でした。
弁証法についてすこし勉強したいなぁーと思っていましたが
いきなり読んだ本がこんなわかりやすい本で本当に幸せです。
未来は螺旋階段上にあがっていく・・・。
なぜインターネットオークションが発展したのか。
なぜＥメールという文化が発展したのか。
非常にわかりやすく書かれています。
矛盾のマネジメントの部分はぜひ現代社会の
最前線で闘っているビジネスマンに本当に読んでいただきたい。
企業の利益をあげることは重要だ。
でも利益だけではなく、社会貢献も重要だ。
自分の中で持っていたこたえはどちらも重要だ。
ということでした。
このことについても田坂さんはやさしく教えていただいてます。
すばらしい名著に出会うことができました。
このような本を世に出していただけることを一読者として感謝いたします。
いやー本当に良かった。
一瞬で自分を変える法―世界No.1カリスマコーチが教える/アンソニー ロビンズ 訳本田健 読書
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何が身にふりかかってきたよりも
ふりかかってきたことにどう対処するか、したか。
僕たちはなんだかんだ選択というものを日々していますよね。
無意識的にいままでの経験をもとに基本的にはしているはず。
ある事柄がおきたときにどのような思考で対処
できるかというのは、非常に重要だとは思います。
でも、それをどのようにトレーニングしていく必要があるのかは
うまく表現できないけど、キーワードは「体験」だとは感じています。
インプットとアウトプットはあきらかに違う。
このこと今の教育ではあきらかに間違ってるよなぁ。と思います。
いくら英語の単語がんばって覚えたり文章かけたりしても
海外いってぜんぜん使えない現実があったもん。
もん。という感じです。
ジュース１つ買うのに大きいサイズにしてもらいたくて
ラージサイズという単語が伝わらない伝わらない。
中学生程度の英語が外国の方に伝わらない。
ちょっとショックでした。
なんのために英語勉強したのか。
学生のころはスポーツやっていて、そのことは
いまだに身体が覚えています。
頭で覚えるのと身体を使って覚えるのは明らかに違うのでしょうね。
そして重要なのは身体をつかって覚えること。
社会の社内研修もそのようなことはそこら中でおきていこと。
まぁ幸い僕の会社はそこに気づいているのでうまく使い分けていますが。