本日は、当社の倉庫のご案内
久しぶりのブログ更新。
ツイッターでいいかなーと思っていたら、
少し時間ができた関係で自分の感じていることを再度書き溜めていこうと。
一日10分程度は、備忘録としてブログを書こう。
本日は、銀行の支店長、知り合いの経営者に当社の倉庫、新システムのご紹介。
会社が大きくなるためには、
どうやら「異業種」からの構造を拝借して自社内で使用するということが
次のステップアップに非常に重要なことだということを再度認識。
今回の新システムは、ある業界からみたら「常識」
しかし、当社の業界からみたら「かなりの非常識」
当社の業界でのかなりの「非常識」を保持しているからこそ
「参入障壁」になる。
しかし、よくここまでやったもんだー。
現在、最終調整中。
ちょっと、本を読む時間を少しづつ確保ができだした。
今、タイピングしているブログもそのうちの一つ。
この一年半は、走ったぞー。
●お客様のニーズを答える
当たり前の話だが、どうやら通常の商売の反対のアプローチで
お客様のニーズにあわせることをやっていたようだ。
当社の仕事は、「オペレーション」が「命」なのだが、
売るということを最初に掲げて、後からオペレーションを調整するのではなく、
オペレーションから調節してそれを売るにつなげるという、
どうやら特殊なビジネスモデルだったということに、
Dさんとの会話で気づかされた。
他業種の人と一定の時間、こんつめて話すと自分の仕事がさらにわかってくる。
来年のテーマは「永久運動」だなぁ。
ツイッターでいいかなーと思っていたら、
少し時間ができた関係で自分の感じていることを再度書き溜めていこうと。
一日10分程度は、備忘録としてブログを書こう。
本日は、銀行の支店長、知り合いの経営者に当社の倉庫、新システムのご紹介。
会社が大きくなるためには、
どうやら「異業種」からの構造を拝借して自社内で使用するということが
次のステップアップに非常に重要なことだということを再度認識。
今回の新システムは、ある業界からみたら「常識」
しかし、当社の業界からみたら「かなりの非常識」
当社の業界でのかなりの「非常識」を保持しているからこそ
「参入障壁」になる。
しかし、よくここまでやったもんだー。
現在、最終調整中。
ちょっと、本を読む時間を少しづつ確保ができだした。
今、タイピングしているブログもそのうちの一つ。
この一年半は、走ったぞー。
●お客様のニーズを答える
当たり前の話だが、どうやら通常の商売の反対のアプローチで
お客様のニーズにあわせることをやっていたようだ。
当社の仕事は、「オペレーション」が「命」なのだが、
売るということを最初に掲げて、後からオペレーションを調整するのではなく、
オペレーションから調節してそれを売るにつなげるという、
どうやら特殊なビジネスモデルだったということに、
Dさんとの会話で気づかされた。
他業種の人と一定の時間、こんつめて話すと自分の仕事がさらにわかってくる。
来年のテーマは「永久運動」だなぁ。