撤退。

先日、ある事業から撤退決定。

不況による、購買単価の下落に、

社内対応がしきれず撤退。

労働分配率は、当社の事業としては

とんでもなく高い労働分配率になっていた。


部門別利益管理会計を

これまで、おろそかにしていたことが

大きな原因。

経営者としての、能力の無さである。


それで、撤退決定は午前中。

今後、余ってしまう人材のリソースをどうするか

緊急会議。

で、とんとん拍子に、人材をどのリソースに

増やしていくかを決めていく。


中小企業の良いところである。


小さな小さな事業でも、

ひとつの管理会計をしなければ、

「間違いなく」失敗する。

良い経験でした。




今日のらくがき