自分の仕事の時間の整理をつづける。

仕事の質を向上させていくのに必要なこと。

今、やっている自分の仕事を確認して、

その仕事の整理をするということ。


どのようにやるかと言うと、

今の自分の能力でやるべきことなのか、

やらないことなのかを、はっきりさせておく。


そして、やらなくてもいいことを、

部下に渡す作業をしていく。


社長ならば、一ヶ月に１０分でも、

とられるルーチンワークがあるならば、

それを「仕組み化」して、

部下に渡す必要がある。


確認をして欲しい、

１０分×１２ヶ月＝１２０分である。

残業がない基本労働時間は、

年間２０００時間を少し越えたあたりである。

０．１％の時間が手に入る。

しなくてもいい時間を１０個見つけたら

１％になる。なんと２０時間だ。

２．５日も時間ができる。

この時間を使って、社内で、

今年の戦略の方向性などを、

考える時間ができたらすばらしい。



さらに、社長の人件費も違う。

パートさんでもできる仕事を、

社長がやっていないか、確認をしたい。

労働している時間すべてに、

人件費がかかっている。

パートさんに任せればできることを、

社員以上が行ってはならない。


常に仕事を効率化することによって、

新しいことができる。