皆さん、こんにちは🌞


「ベストセラー作家になりたい」その4


前回、3人のレンガ職人のお話を

載せてみましたが、どのような

お話か見て頂いたでしょうか?

※見てない人は、見て下さいね♪


先に進みます。

その3人のレンガ職人の事なのですが、

皆さんは、どの職人さんが良いと

おもいましたか?



普通に皆が良いとするのは3番目のレンガ職人さんですよね😊


2番目のレンガ職人は、社会人で今の自分だと思った人が大半だと思います。個人経営者の人も自分の生活に直結するから、ここに入るのかな。


3番目のレンガ職人は、会社の若手や言われた事しか出来ない社員、もしくは、アルバイト・パートの人みたいな感じで思われたのではないでしょうか?目的が無いって所がポイントです。


では質問です。

自分の会社に当てはめてみて下さい。


1番目のレンガ職人(若手、言われた事しか

出来ない社員、アルバイト、パート)は

どうして目的が無いのでしょうか?


次の質問。

2番目のレンガ職人は、本当に生活費を

稼ぐのが目的となっているでしょうか?

※会社にそんな事を考えて出勤して

 いますか?


最後の質問。

3番目のレンガ職人は、誰もが良いと

思う目的を持って仕事をしていると

思うけど、これは本当に誰もが目指す

べき目的なんでしょうか?


と言う事を皆さんに問いたいのです。


私の答えは、1番目のレンガ職人であれば

指導者の指導力が足りないと考えてます。

なぜなら、指導者も目的を持たずに…

もしくは、考えれば分かるのに、普段は

忘れてる⁉️からなんです。

その目的が、私の「生産力」の表にある

⬜︎に入る文字です。


次に2番目のレンガ職人についての回答です。

本当に、生活費を稼ぐのが目的に

なっている人がどのくらいいるでしょうか?

正直、殆どいませんよね😱

そりゃそうです。上司からそんな指導を

受けた事もないでしょうし…💦

だから、部下や後輩にも指導出来ないで

しょうね…。

じゃあ、先に3番目のレンガ職人(会社で

例えると、社長や所長や部長、課長とかも

会社によっては入るかも)からどんな指導

を受けているのでしょうか?

まぁ、こんな事を言ってくるでしょうね。

お金が全てじゃない」と…😱

この時点で詰み…です。


最後に、3番目のレンガ職人についての

回答です。

誰もが良いと思う目的を持って仕事を

していると思うけど、これは本当に

誰もが目指すべき目的なんでしょうか?

という質問でしたが、これについては

あなた達には早すぎる…」が

私の答えです。

社長であれば、自分の会社だから何を

言おうが構いませんが、「大聖堂を造って

後世に残る事業に加わり貢献する」なんて

カッコいいと思わせてしまう様な事を

社員に指導している人の居る会社は

ダメ社員しか育ちません。


何を指導して良いのかわかりもせず、

夢物語ばかり指導しているからですね😁


元プロ野球選手のイチローさんは

「お金が全てではない」

「ただやっぱり、お金をなくして

 生きていくことはできないから、

 どうやってお金を稼ぐかっていうのは

 すごく大事なこと」

といい、

「さらには、もっと大事なものは、

 どうやって使うかということ」

とまで言われているそうですが、私たち

がこの話を聞いて、そうだ❗️そうだ❗️と

思っちゃいますよね😁

だけど、Aクラス以下にはこの中で

大事なのは

「お金をなくして生きていくことは

 できないから、どうやってお金を稼ぐか」

だけだとおもいます。

イチローさんが言った言葉全てを言っても

良いのは、Sクラスの人だけです。


これこそが、今の日本の指導者に足らない

目的であり、私の⬜︎に入る文字(目的)

である


【お金を稼ぐ】


なんです。

そう言う指導は殆どされた事

ありませんよね❓

私の会社であれば、


 ①安全第一、もしくは安全最優先

 ②品質

 ③生産


なんて指導を受けます。

安全を守る担当者も

安全最優先だろうが〜💢

と品質・生産を優先してるような

行動を見せると怒鳴り散らします。

すると…現場では

安全だけ守ってれば、品質も生産も

 どうでも良いのか

と解釈してしまうわけなんです😱


こんな馬鹿げた指導が

AクラスからBクラス、そしてCクラスと

教育されるとどうなるでしょう…。

良くなるわけがありませんよね😱

しかも、この時点で目的は「安全🦺」

にすり替わってる訳ですよ…。

お金を稼ぐ事が目的だから、安全・

品質・生産のどれも大切であり、

特に安全が最優先❗️という指導を

しなければなりませんよ😁


他にもよくあるのが、ハラスメント❗️

よく社員から、「最近はハラスメントに

敏感で、若手とかに注意出来ない…」

なんてとんでもない発言をしている

人がいっぱい居ます。

皆さんも如何でしょうか?

最近、困ってませんか?


こんな事を言ってる人は、指導者失格です。

超超超超超❗️失格❗️です。

これだけは忘れないで下さい。


あなたは、何の為に

      働いているのですか?


この世はお金が無いと生活が出来ません。

会社に友達を作りに来てるのではありません。

会社に寝に来ているのではありません。

会社には生きがいを見つけるために

来ているのではありません。

会社には自分の能力や才能を発揮する

為に来ているのではありません。


働いたことの対価として

     雇用主から報酬を受け取ります


これさえ忘れなければ、何がハラスメント

なのかもハッキリしますよね。お金も

稼がないような人に優しくしなくても

良いんです。目的がしっかりと

「お金を稼ぐ」という方向に向いて

いれば、ハラスメントなんて怖く

ありません。

ベクトルを「お金を稼ぐ」に向けましょう。

そうすれば、人は自然に同じ目的に

向かうことで仲良くなり、同じ疑問の

壁にぶち当たる事で、自然に話し合い

問題解決を、目指すようになります。

だから、職場の風通しが良くなるんです。

恵まれたメンバーが集まって、風通しが

良くなったとか言ってたらいけません

からね😁

それで注意されるので

あれば、仕事中に手を抜きまくり

ましょう😁

そんな会社は潰れるのも

時間の問題です…。


さあ、それでは「生産力」の表を

完成させていきましょう😁


つづく