「なぜ、いまさら？」って感じがしないわけでもないが、改めて“目標”について考えてみたい。
多くの人が、“目標”掲げて、日々仕事をしているに違いない。そこで、まず次の質問をしてみたい。「あなたは、なぜ、“目標”を掲げて仕事をしているのですか？」。いろいろな理由が想定できよう。
「成功したい」、「夢の実現」、「成長したい」、「貢献したい」、「ベクトルを合わせたい」
等といった積極的な理由もあれば、「会社の方針、強制、ノルマ」といった消極的な理由から“目標”を掲げている人も、けっこういるのかもしれない。
後者においては、あまり大きな期待はできないと思うが、「それぞれの理由があって“目標”を掲げているのであるが、その効果はどれほどのものだろうか？」を第二番目の質問にしてみたい。
これは、大きく二つの意見（「効果がある」、「効果がない」）に分かれるに違いない。ここに、改めて“目標”について考える意味があるのだ。つまり、「効果がある」と応えた人の目標は達成できたか、あるいはその感触を得ているに違いない。一方、そうでない人はその反対であろう。
その差はどこにあるのだろうか。目標の“効果”を実感している人は、次のような体験を必ずしているはずである。
① 為すべき事がはっきりしているから、心をそこに集中できた。
② 毎日がワクワクドキドキの連続で、やり甲斐を感じることができた。
③ 行動にブレができても、すぐに軌道修正ができた。
④ 自らの目標達成が全体に及ぼす影響を強く感じることができて、責任観と同時に自らの信念をもてるようになった。
⑤ 目標の達成内容に対する検証に十分な時間を取るようになり、フィードバックが上手くなった。
⑥ 過去から影響よりも未来からの影響を強く感じながら、仕事ができるようになった。
以上、目標の重要性を実感している人の声である。
成功（目的地への到達）とは、“目標”へチャレンジし続けるプロセスなのだ。「覚悟を決めてやり続ける」、その心が切れない限り、“目標”はつねに輝きをもって、進むべき道を教えてくれる。
“目標”は、「仮説～実践～検証」の仕組みの中で絶大な効果を発揮してくれる。
（Ｈ２２．５．３）