こんにちは。
今日は一日、ずっと、事務所でした。
午前中、お客さんが来られました。
話に熱中し、１時間の予定が、２時間半になりました。
いろいろ、勉強になりました。
経営計画の策定についても、お話がでました。
そこで、経営計画策定のポイントを簡単に、ご紹介します。
（１）社長一人ではつくらない。ブレーンを巻きこむ。
（２）数値のみに固執しない。具体的な行動計画が大事。
（３）社員の役割、責任を明確にする。
（４）ビジョン（到達する姿）が湧くようにする。
（５）ビジョンを達成したら、会社がどう変わっているかをわかるようにする。
（６）経営計画が飾り物にならないように、進捗管理ができるようにつくる。
経営環境が変われば、経営計画の内容も変えないといけません。
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