こんにちは。
昨日、午後2時半から、MAP経営による、岡山・将軍の日(経営計画作成セミナー)スタートアップ研修がありました。
高山社長さんも来られていました。
昨年12月の岡山での高山社長他の方のMAP経営との出会いにより、やっと、僕が求めていた経営シュミレーションシステムを導入することができました。
1年間、限定メンバー(10会員)が、経営者(もしくは意思決定可能者)が参加会員のサポートを受けながら、1日(10:00~19:00)で中期5ケ年経営計画の立案を行います。
各セミナー、1人(組)限定です。
岡山・将軍の日の開催日程
第1回:2009年5月26日(火)
第2回:2009年7月21日(火)
第3回:2009年9月26日(土)
第4回:2009年11月25日(水)
第5回:2010年1月19日(火)
第6回:2010年3月24日(水)
料金は、5万円(税込)です。
事前にご準備頂いた資料に基づき、事前データ入力をさせて頂きます。
不況に負けない強靭な経営体質を築き上げるには、経営戦略と経営計画が非常に大切です。
貴社のさらなる発展のため、自社を見つめなおす時間をつくりませんか?
自社の分析結果から、5年後の会社の姿を考えます。
夢や思いを具体的な数値にすることで計画実現へのアクションプランが具体化できます。
その研修の前に、岡山駅から、バスで約40分のところで、午後1時から、ある方と1時間、ミーティングしました。
経営シュミレーションシステムを準備し、中期計画システムについて、簡単に説明しました。金融評価マニュアルについて、ご教示していただいたりして、有意義な時間でした。
バスの時間がありましたので、もっと、お話したかったのですが、失礼しました。
また、お会いできればと思っています。
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最後までお読みいただき、ありがとうございます。

