雨の土曜日
文京区シビックセンターで事業承継セミナーに参加してきました
事業承継とは「今の経営者から後継者へ事業をどうバトンタッチするのか」ということ。
「人」「資産」「ノウハウや経営理念の資源」の3つの承継があります
今回のセミナーは、事例に基づくワークショップから、銀行員、税理士、中小企業診断士それぞれから視点で事業承継を考えるという流れでした
今まさに、親族内の承継を進めているお客様がいて、タイムリーに仕事にマッチしていることもあり、大変関心を持って受講することができました
各人説明がとてもわかりやすく、とても良く勉強されている印象を受けました
私としても、まずはやることの優先順位をつける→10年後の会社のイメージから今から何年間で何をすべきかスケジュールを建てることとしました
当面の目標は
①会社の現状の把握
②社長に決算書を理解していただく
③孤独な経営者の良き相談相手になること
有意義なセミナーに参加することは仕事のモチベーションが高まりとてもいいですね
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事業承継とは「今の経営者から後継者へ事業をどうバトンタッチするのか」ということ。
「人」「資産」「ノウハウや経営理念の資源」の3つの承継があります

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