いやあ難しい(;^_^A

正直なめてた感が否めません…。

考えている事を文書に落とす仕事は慣れたもんだと自分を買いかぶっていましたが、

文書があーでもないこーでもないとまとまらない。

起業するにあたって重要なのは「理念・目的・将来像」で分析や戦略はあくまで補足みたいなものなんだなと気づかされました。

既に起業された方もこのあたりで悩まれたのでしょうか。

自分の場合、目的が抽象的すぎてボワンとしてます。

後、将来像も話が大きくなりすぎて、中期計画も見直しが必要です。

難しいですね。