「強みを作るビジネス」を事業として考えてみると・・・

通常で考えると「マーケティング」や「コンサルティング」が妥当な感じがしますね。

しかしながら競合が多いですし、何だかインパクトにも欠けます。

そうすると新しいソリューションの開発が早い気がしますが、この時勢ですから受入れは容易ではないでしょうね。

ある程度認知されているビジネスモデルを組み合わせて陳腐化したソリューションをリニューアルさせるってのはどうでしょう。

自分のコアコンピタンスを明瞭化させてソリューションと組み合わせればビジネスモデルにはなり得ると勝手に定義付けして具現化してみます。

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