スキー宿の話から強引に戦略論のところへ持って行きましたが、
結構当てはまるところ多いのではないですかね。
職業柄、様々な経営者の方とお話する機会がありますが、経営に関してブレているなと感じることがあります。
まあ自分は若輩者なので突っ込みはしませんが、理想と現実って言いますか、きちんと把握されている方は稀な気がしますね（自分が感じることですが・・・）。
ですからコアコンピタンスがない企業が多いのかもしれませんね。
ドラッガーじゃありませんが「強みを活かせ」の強みを作るビジネスって面白そうですね。
それで計画作ってみますか