【10歩先でも1歩先でもなく、2歩先の企画を】

経営は
経験・知識・勘で、
先手を打つことに
才能が問われます。
時代の1歩や
10歩先でもなく、
2歩先の風
近未来に起きうる事態を、
予測し決断する事
にある。
1歩では
魅力が大してなく、
10歩は早すぎて
ニーズがない。
私はそう思いながら、
いつも
2歩先の企画を
描いています。
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①LED事業を
発掘し投資。
②飲食店大手を
一気に開拓し
信用力も強化。
③資金力を強化。
④メイン事業から
撤退し新事業に集中。
⑤資金力を
さらに強化。
【上記は、
新事業における
私の仕事例】
※この3年間の
劇的な戦略チェンジ。
結論、
①～⑤の判断、
意思決定をして
いなければ、
途中で失速してしまい、
今のスピード成長は
難しかったでしょう。
現在、この
エネルギー環境事業は、
新サービスの導入を
続々と準備しており、
新しいロジック
（仕組み）も
検討中です。