760号
派遣切りというのが、大きな社会問題になっている。また、それに関連して、ワークシェアリングも見直されてきている。
今日は、このテーマを僕なりに厳しい角度から検証してみたい。
ただし、難しい問題ゆえ一概には言えない事だけは
始めに付け加えておきますね。
これは記憶にまだ新しい、つい最近のこと。
若者を中心に、フリーターや派遣が流行った。
それは正社員として、
雇い入れてくれる会社がなかったからだろうか？
いや！全てをそうだとは言えない。
正社員になるより責任がなくて楽。
職種によっては、時給で換算すると
プロパーの社員より割高の収入が得られる。
色々な仕事が経験できて、何より自由でいれる。
事実、このような声も一部あったのだから。
そもそも、行動に移す前に、仕事を選びすぎで、
頑張る気持ちが足りないと思っていた。
好きなものを漠然と探すより、少しでも興味の示したものを、
一生懸命やってるうちに好きになる事のほうが多いからね。
企業側の雇用関係の改善をテレビでは騒ぐが、
では、なんのメリットがあり企業は派遣を採用していたのだ？
と問いたい。
それは、必要に応じて人員数をコントロールでき、
正社員と比べて継続雇用の責任が伴わないからである。
まさに雇う側と雇われる側の
利害が一致したシステムのはずだった。
ちなみに、あえて言っておくが、僕はこの問題で
何らかのダメージを受けた当事者の立場にない。
当社は、全体の90％以上が正社員の体制で、
団結力を基に、言わば皆の力で会社を創りあげてゆく
終身雇用を創業時から目指してきているからだ。
ただ、昔から派遣制度には疑問があった。
その理由は単純である。
責任の伴わない環境や本気で一極集中する
情熱がなければ、能力はつかないからだ。
その結果、未来を担う若者が育ちにくくなる。
そして最大の問題は、今を楽している分、将来突然職を失い、
慌てふためくことが、かなりの確率で明らかだったからだ。
世界経済のあおりにより、それが今、来ただけの話だと思う。
また、新たな仕組みとして、最近はワークシェアリングというのが、
再度見直されているが、僕はこんなモノは根付かないと思う。
たしかに、日本人には分かち合いの素晴らしい文化はあるが、
これまで1人でこなしていた仕事を2～3名に分散する事で、
これまた能力や責任は低下する。
ヤリガイや給料より、時間の自由に満足してしまうと、
成長意欲も養われない。
さて、この問題を検証するにあたり、そろそろ結論を述べよう。
実は、僕はこれから
日本の若者は強くなる！と思っているんだ。
ドキュメント番組で、派遣で、職を失った人の結末が
あれだけ取り出されていると、人生は今の事だけを考えて
楽な選択をしてはいけないことを学習したからだ。
日本人は日本人のありかたを今一度追及するべきだ。
アメリカの個人主義は合わない。
彼等は、自由の厳しさを知った上で成り立っている。
会社が倒産した際、そんなに騒ぐ事もなく
自分の荷物をまとめて会社を去る姿を
ニュースで観て、そう感じた。
少なくとも、日本人程、過剰に騒がない。
日本人はチーム力が武器の国民だ。
戦争に負けたとき、この団結力で経済大国にのしあがった。
何より、僕達の先輩方々は、逆境を乗り越え、必死で働いた。
何かにぶら下がって生きようとするのではなく、
今こそ、我々はハングリー精神を持ち、
経済を発展させた頃の原点に戻るべきだと思う！
まさに働かざる者、食うべからずだ！