今日学んできたこと。
大きく分けて２つ。
『経営ビジョン』
・経営理念
・事業展開の方向性
・事業領域（ドメイン）
・成果目標（ゴール）
・組織風土・体質
売上などの数字
いつまでにという期日
これを入れる。
『戦略発想による戦略課題設定』
内部要因（自社）
・強み
・弱み
外部要因（社外）
・機会
・脅威
これを書くことで
自分を取り巻く環境や
自社の強み、課題を明確に出来る。
自分自身
具体的なようでいつの間にか忘れていた
いつまでにこうなりたい！というビジョン。
これがないと
すべてが漠然としてくる。
会社の長が
いつまでにうちはこうなるんだ！という
具体的なゴールを持たなければ
ついてくるみんなは
一体どこへ向かって走ればいいのか
分からないですよね。
『ビジョン！』
これ本当に重要ですね。
会社の大小に関わらず・・・。