９月の経理処理が終わりました。
１か月分の経理データをまとめるのに
２～３時間で終わります。
というか
終わるようになりました。
これも税理士の先生のおかげです。
いまや
月ごとに完璧にしてあるので
おそらく年度末決算も
かなり早く正確にできると思います。
売上管理と経費管理を分業。
売上の〆は
当月末日から翌日に終わらせ
その翌日に経費管理。
年間の取り扱いが２億くらいの会社なら
書類整理などができていて
作業手順さえ確立されていれば
総務の仕事は
社長一人でできてしまいます。
その分人件費がかからないので
売上向上のための予算に使えます。
分析は
税理士にデータを送り
その結果を元にカイゼンして行く。
そんな流れが
いまやきちんとできました。
あとは
売り上げ目標をいかに達成するか・・・。
これから
日次決算をもう一度見直し
分析し
現場と連携をとり
しっかりと結果を出さなくては
という今です('-^*)/