ネットの普及によってたくさんの壁が壊れ、業界やプロアマを問わず横のつながりが容易になった時代。
中小企業の経営の本質は変わらないことを忘れないようにしないと、変化の波に簡単に飲み込まれてしまいます。経営サポート？業務改善？各種セミナー？しっかりしたものに紛れて、個人が片手間でやっているようなものまで、案内だけは山のようにやってきます。
周囲にいる本気で業績悪化を食い止めたり、旧業態を切り替えようとしている社長の姿を見れば見るほど、それらの案内が違和感のあるものに見えてきます。会社組織として機能していない会社、３年後、５年後の数字のビジョンのない会社。自社も含めて本気で未来に備える時代です。
更に時代を感じるのが、「御社の事業を売りませんか？」「○○地区の事業所を買いませんか？」という案内。諸事情により仕方なく運営の変わった施設は少なくありませんが、見ず知らずの会社からＭ＆Ａの営業。これも数年前にはなかった時代の変化です。
現場で本気で介護に向き合っているたくさんのスタッフさんが、安心して働ける環境を整えるのが会社のミッション。精神論や他人のためという言葉だけでなく、その前にスタッフさんのため・・
このテーマに真剣に取り組んでいかないと、人材確保のための安易な手段に走りかねません。
中小企業は中小企業らしく、経営の原理原則を仲間と共に学び一人ひとりの成長、そして会社の成長につなげていきたいと思います。