花見ランチ

4月9日（土）　曇時々雨

代々木公園駅出口に学生の集団が多数

代々木公園駅は花見のシーズンが一番賑わう。


今日は、会社の花見、友人たちの花見、共に代々木公園で行われる予定だったが、
雨のため中止になった。

飲んでから仕事にはならないので、
9:00　会社へ行き仕事をする。

誰もいない会社、朝の会社、本当に効率が上がる。
一番良いプライベート空間だろう。

13：00　友人たちの花見が中止になったので、代わりにランチをすることに。

代々木公園近くのカフェでランチ
http://www.tarlum.jp/tomigaya/

ここは4年前くらいによく通ってい店
ルームメイトと軽く飲むときに使っていた。

4年ぶりだったが、全く変わっていない。

赤ワインとコースを頼む。

友人たちと話していて、感じたこと
先を見据えた能力開発をしていること。

今の現状に満足せず、今後の目標、起こりうる未来を考え、
今を生きている。

意識の高い人たちとの会話は本当に楽しい。

その後、代々木公園、表参道をフラフラし、
カフェで読書。

会社の人のおすすめで、ユゴーのレ・ミゼラブル
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%AC%E3%83%BB%E3%83%9F%E3%82%BC%E3%83%A9%E3%83%96%E3%83%AB-1-%E6%96%B0%E6%BD%AE%E6%96%87%E5%BA%AB-%E3%83%A6%E3%82%B4%E3%83%BC/dp/4102117016

頑張ろう！！

毎日行うこと

先日、営業セミナーを開催して

参加者から刺激を受けた。

ドラッカーが成果を出す人の定義として

「特別な能力は必要なく、成果を上げる努力をすることを習慣にすること」

と話している。

特に、

・会社、社会へ貢献するという認識
・集中すること
・目線を上げる、何のために、誰のために
・真摯なこと

この4つが成果を上げるために必要なことらしい。

全て考え方で、仕事に対して臨む姿勢のようだ。

セミナーの参加者で上記のことを行っている人がいて、
部署内でも圧倒的成果を残しつつある。

やはり、習慣にすることが大事と初心を思い出す。

で、この1年やろうと思っていたことを再確認し、実行します。

・22時以降勉強の時間とする（予定がある場合を除く）3時間確保したい
・1週間に3冊以上本を読む
・財務、会計の勉強
・経済学（マクロ経済）の勉強
・英語の勉強（まずは英単語3000語）
・MBAを取得するために大学へ入学する
・部署の計数管理
・社内への勉強会実施

プロフェッショナルマネージャーノート

プロフェッショナルマネージャーノート

ファーストリテイリングの柳井さんも参考にされているようで、
柳井さんの好きな僕はすぐに購入しました。

会社経営、新規事業立ち上げ
本当に参考になることが多い一冊でした。

その中でも、心に響いた内容を。

「なんだかんだ言っても会社と最高経営者、
そして経営チームの全員は、「業績」という
ただひとつの基準によって、評価されてしまう。」

今新規事業立ち上げをしていますが、
新規事業の成功・失敗の判断の基準はひとつで、
「業績」のみです。
どんな名スピーチも会議も戦略も実績を残せなかったら意味がない。

僕が立ち上げしていて一番肝に銘じていることが
上記の内容です。改めて間違っていなかったことを確認できました。

「唯一の本当の間違いは、「間違いを犯すこと」を恐れることである！」

失敗を恐れず、実行すること
何もしないことは罪というくらい、自分も考えている言葉です。

読みやすくまとまっていて、
お勧めです。