チェア選び、人選び | 社長のリーダーシップ・指導力アップの具体策!~経営リーダーシップの強化書

チェア選び、人選び

「チェア選び」と「人選び」には共通点があります。


機能や値段を見て、理屈で良いチェアだと

錯覚しないように気をつける。


これは社員の採用にも通じます。


人選びにも、学歴、職歴、資格など、錯覚を

起こさせる要素があります。


いったん、これらを頭の中から消して、

この人はわが社に合うか?を

感じてみる。


という方法がお勧めです。