経営ノウハウと胃薬

私が社労士の世界に入って１４年が経ちました。

その短い間にも、

人材・組織マネジメントについて多くのノウハウが出現しました。

どのノウハウも、自らの素晴らしさをPRしますが、

利用する側としては要注意です。

例えて言うと、胃薬みたいなもの。

同じ胃薬でも、大きく分けると

「胃腸の働きを活発にするもの」と「抑制するもの」があります。

その人の症状に合った方を飲まないと、

効果が出ないだけでなく、症状を悪化させることもあります。

経営手法も同じ。

他社でうまくいったからといって、

自社に合うとは限りません。

流行を追いかけるのではなく、

自社に必要なものを見極める目が必要になります。

反対に、ノウハウを提供する側としては、

それをクライアントに説明すべきだと私は考えています。

自分のノウハウは万能ではないことを。