2018年1000億円の営業利益を出しているときの広報宣伝部

2013年明けましておめでとうございます。

昨年、Amebaのスマホ転換として秋から大規模なプロモーションを実施し、宣伝広報組織として未だかつて無い程、仕事に追われていたと思います。

※私の異動前でしたが

大規模プロモーションが落ち着き、足元ではなく未来を形作れる組織にしていきたいです。

昨年は、1,000億点会議（2018年1000億円の営業利益の戦略会議）も実施され、我々として
「2018年1000億円の営業利益を出しているときの広報宣伝部はどういう状態か」を具体的に、明確化にイメージを持っておかないといけない。

トヨタさんや花王さんなど名だたる宣伝部がありますが、
21世紀の代表する広報宣伝部とは何か。

曽山さんのブログもありましたが、
未来の理想の状態から逆算思考で達成する！

2013年は、未来創りのその足がかりとなる重要な年になります。

広報宣伝としてブランドを作り、
未来を形作り、採用にも影響力を持ち、貢献していく

頑張ります！

個人的には志をもって、
器量拡大すべく人間力をもっともっと磨いていきたいと思います。