新しい組織体制になって早三か月が経ち、
サービスもリリースされ、
デカ化アプリもリリースされ、
着々と事業が進んできました。
これは、ひとえに、
超優秀な開発陣と、
それを支えるその他組織メンバーのがんばりであり、
(多少のトラブルはありつつも）
想定されていた内容よりもはるかに少ないトラブル状態で、
着実なスタートがきれたのはかなり大きい。
そして、これからが、
新サービスが市場に受け入れられ、
独自な市場を開拓できるかどうかの勝負どころなので、
舵取り、運営、組織づくりなどなど、
気を引き締めて進めていきたい。
そんな中、
デカグラフチームではないが、
経営本部局というＡｍｅｂａを横断して経営管理する組織を、
一緒に運営しているツチヤＭＧＲと話している際、
“今は組織全体の勝負どころなので、
日々の課題にゼロベースで向き合うため、
自分自身としてのルーチンワークは持たないようにしてます”
という言葉があった。
大きなサービスと組織が立ち上がり、
今まで以上に巻き込んでいく人やサービスが大きくなる中、
日々変化や緊急対応の連続があるようなとき、
あるタイミングで決めた・固めた業務を、
疑いもなく進めていくのはかなり危険。
そういった意味でも、
彼の言葉は真をついているし、とても心強い。
僕自身も、
大きな意味での一貫性は持ちつつも、
常にその時々での最適解を意識したり、
自分がルーチンや惰性に流されたりしてないか、
そしてそのような判断をしてないか、
客観的に自分を見ても腹落ちする行動がとれてるか、
そして、全社の考えや方向性とシンクロしているか、
を、
常にゼロベースで意識する状態を保っていきたい。
大きなチャレンジの中、
徹底して成功確率を高めていくよう、
しっかりと、
自分自身の脳もフルスロットルでまわしていきたいと思います。
※そんな中ではありますが、先週末、
デカグラフチームで北海道に社員旅行に行かせてもらいました。
一体感も強くなったし、リフレッシュもできたので、
皆で改めて気合い入れ直してがんばっていきたいと思います！
※クリエイター力作の旅のしおり“ことりっち”
※路面電車がかわいかったり、
※阿部ちゃんラップが素晴らしかったり、
※ジョーのかつらが妙に似合ったり、
※名村くんのゴルフデビューも無事終わり、
※北海道らしくビアガーデンで盛り上がり、
※大盛りいくら丼で満足した、
※とても有意義な旅行でした。
また来年、
デカを成功させて皆で旅行にいって楽しみましょー！
