あなたは歯科医師としてプレーヤーかマネージャーか？

こんにちは

神奈川県藤沢市でこいで歯科医院を開業しています小出一久と申します。

私は１８歳の時に歯科医師になりたくて、一年間浪人生活をして歯科大学に入りました。

それからもう３１年が経過しています。

私は、歯科医師になりたかったですし、歯科医師になれて良かったと思っています。

この点では、私の実家はサラリーマン家庭で、経済的に厳しい中で私立の歯科大学に入れてくれた両親や協力してくれた親戚の方には感謝しています。

私は、歯科医師になりたかったですし、子供の頃から工作や細かい作業が好きでした。

また、分析したり、考察することも好きでした。

歯科医師は、自分にとって天職だと思っていた事もあります。

でも、それはプレーヤーとしての歯科医師です。


私は現在、コンサルタントとして活動しています。

診療は、ほんのわずかですが継続しています。

私のコンサルタントとしての活動は、歯科医師であること、歯科医院を経営していることがベー
スになっていて、その点では他のコンサルタントの方、歯科業界でコンサルタントとして活動している方とは決定的に立場を異にしています。

特に歯科医師の立場や気持ちを同業者として理解していると思っています。


いま、歯科医院は過密、過剰になっていて、コンビニよりも多いというのは一般に知られていることです。

その中で、大成功している歯科医院と這い上がれないほど苦境に追い込まれている歯科医院があるのは事実です。

私自身歯科医師ですので、その様子はずっと以前から関心を持って、そして業界の中で肌で感じて来ていることでした。

プレーヤーとしての歯科医師と監督やマネージャーとしての歯科医師というのは随分と立場が違います。

監督、マネージャーとしての歯科医師というのは、いわゆる歯科医院の院長、開業医、医療法人の理事長等の立場です。

プレーヤーとして優秀な歯科医師が、開業した途端に医院運営に直面して上手くいかないということはこれまでたくさん見てきました。

２０年位前までは、歯科医院の数もそれほど多くなかったので、成功するチャンスはあったのですが、今は随分と様子が変わりました。

マネージャーとして優秀な先生は、プレーヤーとして優秀な歯科医師と組めば、相乗効果が発揮して成功する可能性が大きくなります。

マネージャーとして優秀でもプレーヤーとして劣るならば、今は成功することは難しいかもしれません。

このあたりの見極めというのは、自分自身ではできないことかもしれません。

もし、経営者、マネージャーになりたいのであれば、今は、そのための学習をしたほうが成功に近づきます。

歯科医院の経験則だけで成功させようとすると、試行錯誤をしなければならなかったり、トライ＆エラーで修正しなければならなかったり、あるいは時間がかかりすぎることがあります。

その点では、コンサルタントから指導を受けることも有効な手段です。

厳しいと言われる歯科業界ですが、チャンスはいくらでもあります。

ただし、そのチャンスを見つけることが出来るか、チャンスの存在に気がつくかということになっているようです。

頑張っていきましょう！