見事合格
でした。
ITストラテジストの合格から一次試験免除ぎりぎりの合格。
よって、まだまだチャレンジはまだまだ続く
のでありました。
得点は、午前Ⅱ:72.00点、午後Ⅰ:89点、午後Ⅱ評価ランク:A でした。
午後Ⅰについては、
問1:会計システムの再構築
問2:Webによる写真プリント注文システム
上記2つを選択しました。
問1については、本職でERPを担当していたこともあり、解答が想定しやすかったので助かりました。また、問2については、比較的容易に本文から解答を読み取ることができる問題形式だったと思います。
午後Ⅱの論文は、
問1:業務の変化を見込んだソフトウェア構造の設計について
を選択しました。問題文にある、「業務フローの制御と業務ロジック部分の分離」という例示に全面的に乗っかって、業務フローと業務ルールという言葉に置換したうえで、分離して設計することの優位性などを記述しました。
用意していた論文ネタとミートしてくれた(本問のテーマに置き換えやすかった)のが幸いしたと思います。
時間はやっぱりギリギリ
でしたね。
今回合格できましたので、戦いは続きます(笑)
春の試験は、ズバリ
「システム監査技術者」です。
置き換え可能な論文の準備ができるのか、皆目見当がついていませんが、ぼちぼちやろうと思います。だって、一次免除の有効期間は2年間だしネ!!(おいおい)
でした。ITストラテジストの合格から一次試験免除ぎりぎりの合格。
よって、まだまだチャレンジはまだまだ続く
のでありました。得点は、午前Ⅱ:72.00点、午後Ⅰ:89点、午後Ⅱ評価ランク:A でした。
午後Ⅰについては、
問1:会計システムの再構築
問2:Webによる写真プリント注文システム
上記2つを選択しました。
問1については、本職でERPを担当していたこともあり、解答が想定しやすかったので助かりました。また、問2については、比較的容易に本文から解答を読み取ることができる問題形式だったと思います。
午後Ⅱの論文は、
問1:業務の変化を見込んだソフトウェア構造の設計について
を選択しました。問題文にある、「業務フローの制御と業務ロジック部分の分離」という例示に全面的に乗っかって、業務フローと業務ルールという言葉に置換したうえで、分離して設計することの優位性などを記述しました。
用意していた論文ネタとミートしてくれた(本問のテーマに置き換えやすかった)のが幸いしたと思います。
時間はやっぱりギリギリ
でしたね。今回合格できましたので、戦いは続きます(笑)
春の試験は、ズバリ
「システム監査技術者」です。置き換え可能な論文の準備ができるのか、皆目見当がついていませんが、ぼちぼちやろうと思います。だって、一次免除の有効期間は2年間だしネ!!(おいおい)