2009年度決算（一般会計）の歳出総額は736.3億円でした。
このうち、民生費は312.7億円。
本項目の多寡が、財政運営に大きな影響を与えることは
論を俟たないところです。
なお、「民生費」とは、以下の費用の総和です。
・生活保護に関する費用。
・高齢者、障害者、児童、母子福祉に関する費用。
・国民健康保険・介護保険への繰出金。
以下、本項目の過去5年の推移です（（）内：歳出総額に対する比率）
2005年度…262.6億円（37％）
2006年度…268.6億円（37％）
2007年度…279.5億円（41％）
2008年度…292.1億円（41％）
2009年度…312.7億円（42％）
一貫して、金額・比率とも増え続けています。
少子高齢化の進行はさることながら
2007年のサブプライム問題
2008年のリーマンショックを経て急増していることから
経済情勢の厳しさも多分に影響しているものと思われます。
健全な財政運営の為には
・「歳出」を抑えるか
・「歳入」を増やすか、のいずれかが必要です。
公会計における「歳入」には
税収のほか、国からの交付金、借入（地方債の起債）も含まれます。
先々の経済拡大が展望しづらい状況にあって
借入を純増させることは、将来にツケを回すことであり、望ましくありません。
【ここから、夢物語をさせてください。】
やはり、寝屋川市にお住まいの皆さんに
本業で儲かっていただいて、市税のアップを目指すのが
市の財政にとって、もっとも理想的であるといえます。
寝屋川市駅、香里園駅とも
近畿圏内の衛星都市では、有数の乗降客数があります。
（南海堺東より多く、JR高槻や京阪枚方市より少ない。大阪府統計より）
市内の小売業者数も1,600件と豊富（大阪府下で10位）
地の利を活かして、市内外からお客さんを呼び込める
「強い市内商業」の実現ができれば
地域経済の維持・拡大に寄与できるものと思います。
以下に、私が思う課題をいくつか挙げます。
・商業PR方法の確立（媒体は何か。ネットか、広告か、公設展示場か）
・若者にとっての、自己実現の場の創造。（例：東京下北沢－サブカルチャー）
・大規模店舗との協調、同店への規制。
・空き店舗対策（所有権・賃借権の利害調整） など
言うのは簡単ですが、実現には困難を伴います。
然し、夢を語れなくなれば、街の衰退を待つのみです。
ぜひ、実現可能性を探っていきたい。
市民講座（通称：ワガヤネヤガワ大学）のフィールドワークにて
香里園の新名所である「香南横丁」を通り、そんなことを思いました。