「競争戦略」という言葉を初めて聞いた時、
多くの人はライバルと競争して勝ち残ることをイメージすると思います
しかし、実際の意味はそれとは少し異なります。
本来の競争戦略とは、「勝てる場所、分野を選んで戦う」ことを指します。
これは、ライバルたちと共存共栄しながら、自分が勝てる場所で戦うという意味です。
この考え方は、ただライバルを打ち負かすのではなく、
共に成長しながら自分の強みを最大限に活かすことを目指しています。
同様に、社内の人材活用もこれと同じです。
他の従業員と共存共栄しながら、それぞれの従業員が最も活躍できる場所や分野を選ぶことが重要です。
自然界もまさしく「競争戦略」によって成り立っています。
それがこのあり方が正しいとされる理由です。
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